L'époque où seules les grandes entreprises avaient une présence internationale est révolue. Aujourd'hui, les entreprises, quelle que soit leur taille, doivent se développer à l'international ou peuvent s'attendre à être reprises par des entreprises plus compétitives. La transition vers le commerce mondial n’est pas facile et certaines entreprises deviennent un handicap pour leur propre organisation, avec un retard de développement. D'autres vont de l'avant avec trop de confiance en un risque d'échec. La réalité est que les entreprises mondiales sont la réalité économique d’aujourd’hui et pour survivre, chaque entreprise a besoin d’un état d’esprit international adaptable et d’un plan expert.
Structure d'une entreprise mondiale
Comprendre la culture et l'emplacement d'un pays pour développer votre entreprise à l'échelle mondiale peut être un défi. Avant de créer un nouveau site international indépendant, vous souhaiterez peut-être créer un nouveau bureau en tant que division exportation sous votre parapluie actuel afin de vous habituer à la culture et au lieu géographique et pour permettre à votre entreprise de montrer des signes de croissance. Une autre option consiste à ouvrir une coentreprise à l'étranger dans laquelle votre partenaire à l'étranger fabrique des produits ou achète des fournitures conformément à vos spécifications.
Les besoins et les besoins du marché commercial mondial
La chaîne de restauration rapide de McDonald's déploie ses activités avec succès à l'échelle mondiale en répondant aux désirs et aux besoins d'un marché. Son populaire Big Mac américain est remplacé en Inde par un Maharaja Mac au poulet ou à l'agneau pour accueillir la population majoritairement indienne ne consommant pas de bœuf. En Allemagne, McDonald’s sert de la bière. Vous pouvez déguster un Rice Burger dans un restaurant McDonald's à Hong Kong où des galettes de riz gluant remplacent les pains à burger. Son activité mondiale vise à satisfaire à la fois la culture et les appétits du monde entier.
Compétition mondiale
Pour que votre entreprise soit concurrentielle à l'échelle mondiale, vous devez être en mesure de présenter et de commercialiser les avantages de votre produit. Les marchés mondiaux que vous choisissez doivent être ceux qui sont relativement sur la même échelle économique. Vos produits sont les mêmes pour chaque marché, mais vous comprenez et répondez aux différents besoins et demandes. Le lancement par Qriocity de Sony, son service de vidéo à la demande, est devenu une concurrence pour l'iTunes d'Apple en Europe, lorsque Sony a capitalisé sur la tendance européenne consistant à connecter simultanément des téléviseurs à Internet et à des signaux de radiodiffusion.
Exigences commerciales mondiales
Pour gérer efficacement une entreprise mondiale, l’état d’esprit des capacités internationales de votre organisation doit changer de haut en bas. Embaucher un expert international pour aider à la transition, y compris le recrutement international et la formation. Le personnel ayant une expérience internationale et une maîtrise de la langue étrangère est une exigence pour une entreprise mondiale. Vous devrez fournir à votre personnel des incitations pour des missions à l'étranger. En acceptant les changements de mentalité internationale, votre entreprise mondiale a franchi la première étape du succès d’une mission de défis et d’enthousiasme.
