Un plan d'entreprise de 90 jours a le même objectif de base que tous les plans d'entreprise: transmettre la viabilité économique de votre idée d'entreprise. Mais la perspective à court terme appelle des composants uniques.
Expliquez la nature à court terme de votre plan d’affaires de 90 jours. Par exemple, votre concept d'entreprise est basé sur une opportunité saisonnière que votre entreprise peut capitaliser mais qui devra embaucher des employés temporaires supplémentaires pour exécuter le plan et générer les bénéfices pour cette période donnée.
Décrivez votre plan d’affaires et votre concept à court terme. Cela inclut une description de l’entreprise avec les sous-sections marketing, finance et gestion. Par exemple, si vous testez la validité d'une nouvelle idée d'entreprise au cours des 90 prochains jours, après avoir énoncé la description de l'entreprise, expliquez comment vous allez commercialiser votre idée. Créez des prévisions financières sur 90 jours et résumez le fonctionnement de votre équipe de direction pour exécuter le plan.
Présentez votre analyse de marché en démontrant l'opportunité rentable que votre idée d'entreprise offre. Montrez clairement que vous avez une connaissance approfondie de votre marché et de la manière dont il présente des opportunités de croissance.Identifiez vos principaux concurrents et déterminez comment vous envisagez de différencier votre entreprise.
Créez les projections financières qui incluent les revenus, les dépenses ainsi qu'un état détaillé des flux de trésorerie que votre nouvelle entreprise va générer.
Démontrez que vous et votre équipe de direction avez la capacité d'exécuter avec succès votre plan d'affaires de 90 jours et de générer des bénéfices. Indiquez en détail votre expérience professionnelle, vos compétences et votre formation, pour vous et votre équipe de direction.
Emballez votre plan d'affaires de 90 jours en une forme convaincante pour vendre votre concept d'entreprise. Cela inclut l'ajout d'une page de garde, d'un énoncé de but et d'une table des matières. La caractéristique la plus importante, cependant, est son contenu réel. Il est impératif que le plan d'entreprise à court terme sur 90 jours, qu'il s'agisse d'une start-up ou de la mise à l'essai du marché avec une nouvelle idée d'entreprise, insiste sur le caractère à court terme du document. Assurez-vous que le plan d'entreprise ne perd jamais de vue le délai de 90 jours et constitue le thème principal des sous-sections sur le marketing, les finances et la gestion.
Conseils
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Testez d'abord votre nouveau concept d'entreprise.
Faites réviser votre plan d’affaires par votre équipe de direction.
