Un graphique en courbe en S est une représentation graphique de la croissance dans le temps. La courbe a été nommée d'après la lettre S parce que sa forme commence à plat, devient raide et finit par s'aplatir - ressemblant ainsi à la forme de la lettre S. Dans la nature, les courbes en S sont fréquemment observées lors de la description de la croissance d'un organisme vivant. Au début, le taux de croissance est lent, puis il s’accélère et enfin, les plateaux. Les gestionnaires de projet utilisent la courbe en S pour décrire la relation entre les coûts cumulatifs ou les heures-personnes au fil du temps.
Terminologie de la courbe en S
Les mathématiciens et les gestionnaires de projet utilisent une terminologie commune pour discuter des courbes en S. Le point de départ dans un graphique en courbe en S s'appelle l'asymptote inférieure. La partie du processus qui correspond au sommet ou au niveau de maturité est appelée le point d'inflexion. La partie où le processus atteint un plateau s'appelle l'asymptote supérieure.
Comment construire
Le diagramme en S peut être construit manuellement ou avec un logiciel tel que Minitab, Microsoft Excel, SAS ou SPSS. Deux variables sont nécessaires pour construire le graphique. Le temps est toujours tracé sur l'axe horizontal ou l'axe des X tandis que la variable d'intérêt est représentée sur l'axe des ordonnées ou l'axe des ordonnées. Des exemples de variables pouvant être tracées sur un graphique en S sont les pouces de croissance, la population, le nombre d'heures de travail, ou le coût en dollars.
Utilisé pour le suivi
Utilisez la courbe en S pour suivre l'évolution d'un processus dans le temps. Si un processus est connu pour avoir une forme en S, sa représentation graphique peut vous indiquer si le processus actuel se trouve dans les phases de début, de croissance ou de maturité. Les variables communes qui suivent une courbe en S sont les heures-hommes, les coûts de main-d'œuvre et les modèles de croissance. La Pearl et la Gompertz sont deux courbes courantes utilisées à des fins de comparaison.
Utilisé pour la comparaison
Comparez les taux ciblés d’un projet aux taux réels à l’aide d’une courbe en S. En gestion de projet, par exemple, le nombre d'heures-personnes est indiqué dans la charte du projet. Un chef de projet maintient le projet à l'heure en comparant les heures-personnes réellement utilisées au cours de chaque phase avec les heures-personnes de base planifiées. Il y a glissement lorsque les heures réellement utilisées diffèrent des heures de base. Une détection précoce du glissement peut aider le chef de projet à réaffecter des ressources pour éviter de demander plus de temps.
