Les remises des fournisseurs vous permettent d’économiser de l’argent et, mises à profit de manière stratégique, peuvent constituer un élément important du plan d’achat de votre entreprise. Si vous avez l'espace et le capital, vous pouvez acheter en volume lorsqu'un rabais est disponible et réduire le coût de vos produits vendus en payant moins pour les matériaux essentiels. Mais les remises sont généralement des offres temporaires, il est donc déconseillé de les utiliser pour calculer les coûts finaux, bien qu'elles puissent certainement aider à court terme. Pour baser votre prix sur un coût réel plutôt que sur un coût actualisé, vous devez être en mesure de travailler en arrière pour calculer le prix d'origine sans bénéficier du rabais.
Conseils
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Utilisez la formule suivante pour calculer le prix d'origine après remise: Prix réduit = (100 pour cent - pour cent de réduction) x (prix d'origine)
Calcul du prix réduit
Le prix de vente est le prix d'origine moins le rabais, qui peut être exprimé en pourcentage du prix d'origine. Formulé comme une équation, le calcul de la remise ressemble à ceci:
(prix d'origine) - (prix d'origine x pourcentage de réduction) = prix réduit
Par exemple, si le prix initial était de 500 USD et que vous bénéficiez d'une remise de 20%, votre équation ressemblerait à ceci:
500 $ - (500 $ x 20%) = prix réduit.
20% de 500 $ correspond à 100 $, le prix réduit est donc compris entre 500 et 100 $, soit 400 $.
Calcul du prix d'origine à partir du prix réduit
Pour calculer le prix d'origine à partir du prix réduit, reprenez l'équation ci-dessus.
(Prix réduit) = (100% - pourcentage d'escompte) x (prix d'origine)
Dans l'exemple ci-dessus, cette équation se lirait comme suit:
400 $ = (100 pour cent - 20 pour cent) x (prix d'origine)
100 pour cent moins 20 pour cent est 80 pour cent, ou 0,8. Exprimé sous forme d'équation algébrique, 400 $ = 0,8 (Y), où Y est le prix d'origine. Diviser chaque côté par 0,8 pour résoudre pour Y. 400 $ divisé par 0,8 équivaut à 500 $, ce qui correspond au prix initial.
Avantages et inconvénients des prix réduits
Il est tentant d'acheter en volume lorsque votre entreprise peut trouver des produits à des prix réduits, mais cette stratégie n'est pas toujours prudente. Si votre argent est bloqué dans des matériaux que vous n'utiliserez peut-être pas dans un avenir proche, il se peut que vous ne disposiez pas des fonds dont vous avez besoin lorsque vous en avez besoin pour faire face à des dépenses immédiates telles que le loyer et la masse salariale. L'inventaire prend l'espace dont vous pourriez avoir besoin pour des utilisations plus importantes telles que la production. En outre, la demande des consommateurs peut changer et vous ne pouvez pas toujours anticiper ce que vos clients achèteront dans le temps nécessaire pour parcourir les stocks dont vous disposez. Bien que l’achat de matériaux à un prix réduit puisse faire économiser de l’argent à votre entreprise, il est préférable de prendre en considération divers facteurs avant de procéder à des investissements importants dans les stocks de stock réduits.
