L'analyse SWOT est l'un des outils stratégiques les plus importants pour une entreprise, une division ou un service. L’acronyme SWOT désigne les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. En effectuant une analyse SWOT, vous évaluez votre position actuelle et la comparez à opportunités et risques futurs.
Valeur simple
La simplicité et une perspective large sont deux caractéristiques essentielles qui contribuent à rendre une analyse SWOT si importante dans la planification stratégique. Ce peut être un outil simple à utiliser car le processus implique de répertorier tous les éléments de chaque catégorie dans une feuille de calcul ou un tableau. Selon les personnes qui effectuent l'analyse, il est courant d'impliquer des chefs d'entreprise ou des chefs de division, des employés permanents et même des clients. La perspective large découle du fait que vous identifiez tout ce qui fait le succès de votre entreprise, mais aussi vos zones de vulnérabilité.
Planification anticipée
Ce qui fait la force de SWOT, c’est son utilité dans la définition d’un parcours permettant de tirer parti des principales opportunités commerciales, selon Mind Tools. Sans plan stratégique, les entreprises peuvent se déplacer sans but, sans orientation stratégique, ou opérer sans développement. Dans des industries très compétitives, ne pas saisir les opportunités est presque aussi catastrophique que de commettre une grave erreur. Si un nouveau segment de clientèle émerge en raison de changements de préférences, par exemple, il est souvent difficile de savoir quelle entreprise répond le mieux aux besoins. SWOT vous permet de cartographier cette opportunité possible longtemps à l'avance, et commencez à planifier la fourniture d'une solution de qualité et d'un plan marketing avant le lancement.
Préservation autonome et protection
Bien qu’il ne soit pas toujours agréable d’examiner vos faiblesses ou vos lacunes, les grandes entreprises savent où elles se situent dans tous les domaines critiques par rapport à la concurrence. Walmart est réputé pour son leadership en matière de prix réduits dans le commerce de détail à prix réduit, par exemple, mais les dirigeants d’entreprise reconnaissent sans doute les critiques formulées à l’encontre de ses services à la clientèle limités. Avec certaines faiblesses, vous avez des possibilités d'amélioration. Avec des limitations stratégiques liées à sa stratégie de prix bas, l'objectif de Walmart est davantage de minimiser la faiblesse, de cibler les clients qui préfèrent les prix bas et de promouvoir cet avantage fondamental.
Les menaces sont un autre élément SWOT essentiel pour se prémunir contre les risques. Les entreprises qui n'utilisent pas d'outil de planification tel que SWOT peuvent être prises au dépourvu lorsque des menaces apparaissent. En revanche, une utilisation efficace de l’analyse SWOT aide une entreprise à s’ajuster ou à se préparer aux menaces en attente.Certaines entreprises attendent par exemple que la récession ralentisse leurs revenus, tandis que d’autres reconnaissent le potentiel de récession à l’avenir, modifient leurs stratégies de promotion et réduisent leurs budgets. Parmi les autres menaces potentielles identifiées par le biais de l’analyse SWOT, on peut citer l’évolution des préférences des clients, les changements technologiques et les préoccupations environnementales.
