Comment présenter une invention à un fabricant. Maintenant que vous avez créé un modèle de travail de votre invention, il est temps de le montrer à un fabricant potentiel. Prévoyez de présenter votre invention à un fabricant en personne. Cela indique à la société à quel point vous êtes attaché à l'invention et à quel point vous êtes enthousiaste à l'idée de travailler avec elle.
Présentez-vous au président de l'entreprise. Ecrivez une courte lettre personnelle expliquant votre parcours. Décrivez l’invention et expliquez pourquoi elle profitera à la société. Demander un rendez-vous pour démontrer l'invention auprès de l'entreprise.
Pratique de démonstration de l'invention avant les amis et la famille. Ecrivez exactement comment l’invention fonctionne et pourquoi elle est commercialisable. Mémorisez ces points essentiels.
Commencez la démonstration en expliquant la forme de l'invention. Soulignez comment son apparence le rend pratique ou attrayant.
Concentrez-vous ensuite sur l’intégration de l’invention dans l’environnement de travail de la société. Par exemple, un nouveau téléphone ne devrait pas nécessiter beaucoup de place et devrait correspondre à son environnement.
Passer à la prochaine grande étape, la fonction de l'invention. Démontrez au fabricant le fonctionnement de l’invention. Expliquez en termes simples chaque étape de l’utilisation du périphérique. Puis effectuez chaque étape lentement.
Présentez des diagrammes et des graphiques lors de la partie orale de votre démonstration. Vous pouvez également montrer un film ou une présentation de diapositives pour fournir un autre type d’affichage visuel.
Vendez l’invention en indiquant comment elle s’intègre dans la gamme de produits existante du fabricant. Les convaincre que votre invention complète leurs produits existants.
Attention
Gardez les graphiques ou les diagrammes hors de vue jusqu'à ce que vous soyez prêt à présenter ces éléments. Sinon, les gens risquent de se laisser distraire pendant leur présentation et de se concentrer sur les éléments visuels.
