Tant que les gens se sont organisés en sociétés et en groupes, les règles et la responsabilité ont joué. La gouvernance d'entreprise est un système qui définit les droits et les responsabilités des différents membres de l'organisation, selon l'Organisation de coopération et de développement économiques, OCDE. Dans les sociétés, un comité de gouvernance est composé de membres du conseil de direction et agit pour protéger les actionnaires. Il peut également s’acquitter de tâches telles que la nomination des membres du conseil.
La prévention des crises
Un comité chargé de superviser les règles, la transparence et la responsabilité contribue également à fournir des mesures concrètes du rendement de l’entreprise et à montrer où va l’argent. Une entreprise dans laquelle le pouvoir est utilisé dans un but convenu, plutôt que de le détourner ou d'être secret, est considérée comme meilleure pour la société dans son ensemble. En tant que tel, un comité de gouvernance peut s'avérer important pour atténuer une crise. Par exemple, la faiblesse systématique de la gouvernance d’entreprise a conduit à l’effondrement de nombreuses entreprises américaines en 2001 et 2002, à commencer par Enron, selon l’Université de technologie de Sydney.
Exemple
Les entreprises ont leurs propres directives pour les comités de gouvernance, mais elles sont généralement basées sur les principes définis par l’OCDE du milieu à la fin des années 90. À titre d'exemple, le comité de gouvernance de la compagnie d'assurance AFLAC sélectionne de nouveaux membres du conseil de direction, conseille le conseil sur les procédures, élabore les principes de gouvernance et supervise l'évaluation du conseil. Le comité de trois administrateurs indépendants se réunit deux fois par an. Il peut engager des auditeurs ou des assesseurs indépendants et sélectionner d'autres comités du conseil.
À but non lucratif
Les comités de gouvernance sont également importants pour les organisations à but non lucratif, même s’il n’ya pas d’actionnaires à qui rendre des comptes. Le comité est parfois appelé comité de nomination ou comité de développement du conseil d'administration, son rôle principal étant généralement de recruter de nouveaux membres et de s'assurer qu'ils sont bien équipés pour faire leur travail. Le comité de gouvernance examinera les faiblesses du conseil d’administration, trouvera les meilleurs candidats et fournira une formation continue. Il rédige les descriptions de travail et veille à ce que le conseil fasse l'objet d'une auto-évaluation régulière.
Les inconvénients
Selon un article paru dans le journal "Business Standard", si un conseil d'administration indépendant exerçait un contrôle excessif sur le contrôle de la direction, l'entrepreneuriat et l'innovation au sein d'une entreprise pourraient être étouffés. Il fait valoir que les actions du comité de gouvernance ne sont pas quantifiables et que son rôle dans la supervision de la transparence financière peut être remplacé par des normes comptables plus strictes et un rôle renforcé du comité d'audit du conseil. En outre, le système de gouvernement d'entreprise tend à être le même pour toutes les sociétés, laissant peu de choix aux actionnaires en la matière.
