À un moment où les entreprises luttent pour réduire les coûts, les entreprises peuvent choisir d'embaucher des employés moins instruits avec un salaire inférieur, de réduire la formation ou d'éliminer leurs programmes conçus pour aider financièrement les employés de leurs établissements d'enseignement supérieur. À court terme, cette stratégie pourrait réduire les dépenses. Cependant, à long terme, les employeurs qui choisissent d'investir dans l'embauche d'employés instruits et d'offrir à leur personnel des possibilités de formation continue obtiennent probablement un retour sur investissement et une rentabilité supérieurs à ceux des entreprises qui optent pour un personnel moins instruit.
Offres initiales
Lorsque vous embauchez un employé instruit, vous recevez un individu possédant un ensemble de compétences préexistant. Au cours du processus d’éducation, les individus développent leur capacité à observer, analyser et agir sur les informations. En traduisant cette capacité sur le lieu de travail, les employés instruits font preuve d'une plus grande aptitude à gérer des projets vastes et complexes de manière plus productive et efficace que leurs employés moins instruits. Outre le bonus d'un ensemble de compétences préexistant, les employés instruits présentent généralement des niveaux de motivation plus élevés, ce qui entraîne une production de meilleure qualité et moins d'erreurs.
Avantage client
À mesure que de nouveaux marchés clients internationaux apparaissent, le besoin d'une main-d'œuvre comprenant la culture, les valeurs et la langue de ces régions du monde sera essentiel à la croissance des activités. Les employés instruits sont plus susceptibles de comprendre les langues et les cultures étrangères en ayant étudié ou vécu dans un lieu international. En recrutant des employés instruits et en offrant une formation continue, les organisations améliorent les services à la clientèle. En outre, la sensibilisation accrue des employés aux politiques, produits et développements de l'entreprise permet aux employés de mieux connaître les valeurs de l'entreprise et augmente leur capacité à anticiper et à prévoir les besoins de leurs clients.
Leadership d'entreprise: haute performance
Au-delà de la valeur ajoutée par les employés instruits aux relations avec les clients, des employés bien informés et compétents renforcent le leadership de l'entreprise. Les personnes bien instruites sont davantage axées sur les objectifs et offrent un meilleur rendement au travail que les employés moins instruits. En outre, les entreprises peuvent tirer parti de la perspective dynamique et de la pensée novatrice des entreprises les plus performantes.
Direction de l'entreprise: engagement des employés
Garantir l’éducation par le biais d’une formation continue de l’entreprise est tout aussi important que d’embaucher des travailleurs possédant des compétences préexistantes. Dans un récent sondage mené par Spherion Atlantic Enterprises LLC., Une société de services de recrutement et de placement, 61% des répondants ayant suivi une formation ou un mentorat ont déclaré être très susceptibles de rester chez leur employeur actuel au cours des cinq prochaines années ou plus. La formation continue favorise la compréhension des employés des valeurs et des processus de l'entreprise. La responsabilisation des employés par le biais de la formation conduira à un plus grand engagement des employés et les encouragera à faire preuve de leadership au sein de l'entreprise.
