La comptabilité de gestion est utilisée pour aider les gestionnaires à prendre des décisions d’affaires solides. La comptabilité de gestion est un processus orienté vers l’intérieur qui fournit des données factuelles financières et opérationnelles aux supérieurs hiérarchiques. Les stratégies sont généralement prospectives et gardées confidentielles au lieu de faire l’objet d’un rapport public.
Comptabilité de gestion
Selon le Chartered Institute of Management Accountants, «La comptabilité de gestion est le processus d'identification, de mesure, d'accumulation, d'analyse, de préparation, d'interprétation et de communication des informations utilisées par la direction pour planifier, évaluer et contrôler au sein d'une entité et en garantir l'utilisation appropriée et la responsabilité. pour ses ressources (économiques) ». L'idée est d'examiner les données comptables afin de déterminer si l'organisation utilise ses ressources de manière efficace, fonctionne à sa capacité optimale et respecte le budget alloué. Dans certaines circonstances, une production décroissante peut augmenter le bénéfice net. Dans d'autres circonstances, les mêmes données peuvent être utilisées pour déterminer s'il est préférable de fabriquer ou d'acheter un produit en dehors de l'entreprise.
Budgétisation
Budgets de comptabilité de gestion pour les cycles de production et les opérations de fabrication à venir. Bien que la comptabilité de gestion puisse être utilisée pour d'autres industries, elle est le plus souvent utilisée dans un contexte quantifiable axé sur la production. Le processus de budgétisation prend en compte les chiffres de production antérieurs, le coût des matières premières, le coût de la main-d'œuvre et le nombre moyen d'heures de travail utilisées pour effectuer certaines tâches et certains processus. Le budget sert ensuite d’outil de mesure et de guide pour s’assurer que le projet respecte le budget. L'analyse des écarts sert à garantir le respect du budget et à fournir les données nécessaires pour corriger tout écart éventuel.
Analyse de variance
L'analyse de la variance calcule les variances dans un sens ou dans l'autre, au-dessus ou au-dessous d'un niveau établi de production, de coût ou d'heures travaillées. Si une entreprise a budgétisé l'utilisation de 5 unités de matière première par unité finie et que le processus de fabrication utilise 5 unités 1/2, il existe un écart négatif de 1/2 unité. Ce processus peut déterminer les écarts entre la consommation de matière première, les heures de travail, les liquidités utilisées dans la production et plusieurs autres performances et nombres d'entrées. Ces écarts peuvent aider un responsable à déterminer où se concentrer pour apporter des modifications au processus de production.
