De nombreuses activités commerciales sont des processus, c'est-à-dire des tâches qui ont un début et une fin. L'efficacité du cycle de processus est une mesure qui compare le temps passé sur les étapes à valeur ajoutée au temps total nécessaire à la réalisation d'un processus. Le calcul et l'analyse du cycle de processus aident à identifier les points dans un processus où le temps est perdu.
Analyse de l'efficacité du cycle de traitement
Le calcul de l'efficacité du cycle de traitement est une opération en deux phases. Vous devez d’abord déterminer le délai total et le temps à valeur ajoutée. Le délai total est simplement le temps nécessaire à un élément ou à une tâche pour suivre l'intégralité du processus. Le temps à valeur ajoutée est le temps consacré aux étapes qui augmentent la valeur du produit. Pour déterminer le temps de valeur ajoutée, décomposez le délai total en étapes et en intervalles de temps qui ajoutent de la valeur, le temps consacré aux étapes nécessaires qui n’ajoutent pas de valeur et le temps perdu. Le gaspillage est un temps qui n’ajoute ni valeur ni accomplissement à un autre objectif nécessaire et qui peut être éliminé du processus. La formule de l'efficacité du cycle de traitement est le temps à valeur ajoutée divisé par le temps total d'exécution.Par exemple, si le délai total d'exécution d'un processus est de 4 heures et que le temps de création de valeur est égal à 1,2 heure, vous bénéficiez d'une efficacité du cycle de traitement de 30% - un chiffre généralement considéré comme très bon. En règle générale, une efficacité de cycle de traitement de 25% est considérée comme "allégée" ou efficace.
