La gouvernance d'entreprise est le processus par lequel les grandes entreprises sont dirigées. Différents modèles sont appliqués à travers le monde. Il existe un désaccord sur le meilleur ou le plus efficace des modèles, car chaque modèle présente des avantages et des inconvénients. Les méthodes sont élaborées conformément aux lois et à d’autres facteurs spécifiques au pays d’origine.
Modèle anglo-américain
Le modèle anglo-américain repose sur un système d’actionnaires individuels ou institutionnels extérieurs à la société. Les autres acteurs clés qui composent les trois côtés du triangle de gouvernance d'entreprise dans le modèle anglo-américain sont la direction et le conseil d'administration. Ce modèle est conçu pour séparer le contrôle et la propriété de toute société. Par conséquent, le conseil de la plupart des sociétés comprend à la fois des initiés (administrateurs exécutifs) et des externes (administrateurs non exécutifs ou indépendants). Cependant, une personne occupe traditionnellement les fonctions de PDG et de président du conseil d’administration. Cette concentration de pouvoir a amené de nombreuses sociétés à inclure davantage de directeurs externes. Le système anglo-américain repose sur une communication efficace entre les actionnaires, la direction et le conseil d'administration, les décisions importantes étant soumises au vote des actionnaires.
Modèle japonais
Le modèle japonais implique un niveau élevé de participation des banques et autres sociétés affiliées et des "keiretsu", groupes industriels liés par des relations commerciales et des participations croisées. Les principaux acteurs du système japonais sont la banque, le keiretsu (les deux principaux actionnaires internes), la direction et le gouvernement. Les actionnaires externes ont peu ou pas de voix et il y a peu d'administrateurs réellement indépendants ou externes. Le conseil d'administration est généralement composé entièrement d'initiés, souvent des chefs de divisions différentes. Toutefois, le maintien du conseil d'administration est subordonné au maintien des bénéfices de la société. Par conséquent, la banque ou le keiretsu peut révoquer des administrateurs et désigner ses propres candidats si les bénéfices d'une société continuent de chuter. Le gouvernement exerce aussi traditionnellement une influence sur la gestion des sociétés par le biais de politiques et de réglementations.
Modèle allemand
Comme au Japon, les banques détiennent des participations à long terme dans des sociétés et leurs représentants siègent à des conseils d'administration. Cependant, ils siègent en permanence aux conseils d'administration, pas seulement en période de difficultés financières, comme au Japon. Dans le modèle allemand, il existe un système de conseil à deux niveaux composé d'un conseil de gestion et d'un conseil de surveillance. Le conseil de direction est composé de membres de la direction de l'entreprise et le conseil de surveillance est composé de personnes extérieures telles que des représentants des travailleurs et des actionnaires. Les deux conseils sont complètement séparés et la taille du conseil de surveillance est fixée par la loi et ne peut être modifiée par les actionnaires. Également dans le modèle allemand, il existe des restrictions du droit de vote pour les actionnaires. Ils ne peuvent voter qu’à un certain pourcentage, quelle que soit leur propriété.
