La gestion d'entreprise est le processus général de prise de décisions au sein d'une entreprise. La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des règles et pratiques qui garantissent qu'une entreprise sert l'ensemble de ses parties prenantes. Par exemple, une équipe de direction d’une entreprise peut décider qu’une entreprise doit acheter un nouveau siège. une politique de gouvernance d'entreprise exigerait que le PDG de la société n'ait pas de travail relatif en tant que courtier immobilier pour cette transaction.
Développement de la gestion d'entreprise
La gestion d'entreprise a évolué au fil du temps, les gestionnaires ayant acquis de meilleurs outils pour comprendre les problèmes auxquels ils sont confrontés. La plupart des responsables d’entreprise sont en mesure de quantifier nombre des problèmes qu’ils examinent afin de prendre la bonne décision. Les gestionnaires tiennent compte des coûts, des avantages et de l’incertitude des projets qu’ils envisagent.
Un bon directeur d’entreprise est une personne capable d’exercer des fonctions durables au sein de l’entreprise pour laquelle elle travaille, tout en maximisant les revenus ou en réduisant les coûts, selon les départements. Comme les principes de la gestion d'entreprise sont si larges, il existe souvent des disciplines spécifiques pour les différentes parties d'une entreprise. La manière dont une équipe de vente est gérée diffère de celle du service de la comptabilité.
Histoire de la gouvernance d'entreprise
La gouvernance d'entreprise est un sujet d'étude plus récent. Dans le passé, de nombreuses entreprises étaient gérées uniquement dans l’intérêt de leurs dirigeants ou fondateurs. Une entreprise peut avoir des actionnaires extérieurs, des partenaires commerciaux et des milliers d’employés, mais selon des idées plus anciennes de gouvernance d’entreprise, elle ne poursuivrait que les objectifs de leurs dirigeants. Les gestionnaires peuvent choisir de fournir de faibles avantages aux employés, sachant que ces employés ne pourraient pas trouver de meilleures opportunités. Les gestionnaires peuvent également se payer des salaires excessifs sans prêter attention aux normes de la communauté en ce qui concerne de telles pratiques.
Montée en puissance de la gouvernance d'entreprise
Ces dernières années, de nombreuses entreprises ont pris davantage conscience de la nécessité d’une bonne gouvernance d’entreprise. Avec le resserrement de la réglementation, les entreprises ont de plus en plus de mal à exploiter les travailleurs ou à nuire à l'environnement.En outre, l'évolution des marchés financiers a rendu plus difficile pour les entreprises de nuire à leurs actionnaires. Une entreprise mal gérée devient susceptible d'être achetée par une autre entreprise. Les dirigeants ont donc tendance à mieux traiter leurs actionnaires. Une attention accrue portée à la durabilité en tant que pratique commerciale, et pas seulement en tant que position éthique, a également eu une incidence sur la gouvernance d'entreprise.
Mesurer le succès de la gestion d'entreprise
Le succès de la gestion d'entreprise se mesure généralement en chiffres. Si le département en question est censé générer un profit (par exemple, si l'entité mesurée est un magasin de détail ou une usine), une quantité telle que la marge bénéficiaire ou le retour sur investissement peut démontrer qu'elle atteint ses objectifs. Pour les départements qui n’ont pas cette responsabilité (comme un service des expéditions ou un groupe comptable), de nombreux responsables évaluent leurs résultats en termes de coût. Si un ministère peut remplir les mêmes fonctions et dépenser moins d'argent, alors, grâce à cette mesure, c'est une réussite.
Intégration de la gestion et de la gouvernance d'entreprise
Ces dernières années, de nombreux théoriciens de la gestion ont tenté de synthétiser la gestion d’entreprise et la gouvernance d’entreprise dans une seule et même discipline. La gouvernance d’entreprise étant censée répartir équitablement les résultats d’une bonne gestion d’entreprise, ils s’harmonisent naturellement: la meilleure situation pour une entreprise est d’avoir une bonne gouvernance et une bonne gestion. Leur combinaison peut prendre différentes formes, allant de la représentation des travailleurs dans la direction de l'entreprise à la poursuite de processus de fabrication plus efficaces afin de réduire les coûts et d'aider l'environnement. Les entreprises les plus efficaces combinent ces pratiques de manière à se renforcer mutuellement.
