Comment développer des capacités de réflexion stratégique en entreprise

Table des matières:

Anonim

Les chercheurs démontrent que la réflexion stratégique est l’un des atouts les plus précieux d’un leader. Selon Samantha Howland, associée directrice principale chez Decision Strategies International, si vous souhaitez acquérir de telles compétences pour devenir un meilleur leader, vous devez développer votre capacité à anticiper, à contester, à interpréter, à décider, à vous aligner et à apprendre. Dr. Carl Robinson, un psychologue des affaires, suggère que vous deviez nourrir votre curiosité, votre flexibilité, votre optimisme, votre ouverture et votre expansion personnelle, et que vous deviez vous concentrer sur l'avenir.

Élargir vos horizons

Vous devez développer votre curiosité et rassembler autant d'informations que possible sur l'industrie de votre profession. Ces informations vous aideront à anticiper les différentes tendances du marché et à vous préparer aux menaces et aux opportunités. Lisez des informations actualisées relatives aux entreprises et à votre domaine spécifique sur des sites Web spécialisés et dans des magazines. Avec une perspective élargie, une vision plus claire et l'identification de moyens efficaces pour atteindre vos objectifs pourraient apparaître.

Être flexible

Lorsque vous rencontrez des goulots d'étranglement, n'allez pas toujours vers une solution rapide, dont certaines pourraient avoir des implications négatives à long terme. Au lieu de cela, prenez votre temps pour réfléchir à de nouvelles approches et solutions. Pensez hors de la boîte et ne perdez pas de vue où vous voulez être. Lors de l'élaboration de votre plan, prenez en compte les différents scénarios pouvant résulter de vos actions. En outre, considérez vos défis comme des opportunités et trouvez des moyens de les exploiter.

Penser d'avance et planifier en conséquence

Être un bon penseur stratégique revient à être un bon joueur d’échecs: vous gagnez la partie si vous pouvez anticiper les pas de votre adversaire de plusieurs pas. Vos plans stratégiques doivent inclure les étapes que vous jugez les plus nécessaires pour vous rendre au sommet. Incluez-les comme étapes dans votre plan d'action, fixez des délais pour les atteindre et respectez ces délais de la manière la plus cohérente possible.

Apprendre continuellement

Bienvenue aux nouvelles idées, perspectives, points de vue et commentaires. Apprenez des expériences d’autres personnes et de vos succès et échecs. Revisitez vos projets avec toute nouvelle expérience d’apprentissage et apportez les modifications nécessaires, sans perdre de vue votre destination finale. Si vous élargissez continuellement vos connaissances et votre expérience, vous gagnerez un avantage concurrentiel en réalisant des modèles et des liens constructifs entre des idées abstraites et en les assemblant pour créer une nouvelle image complète.