La gestion de votre temps est facile lorsque vous n'avez que quelques tâches assignées. Cependant, lorsque vous avez votre propre entreprise, vous devez tout gérer, du plus petit détail au plus grand.
Rédiger un plan d'affaires (voir Ressources). Si vous souhaitez obtenir un financement, vous aurez besoin d’un plan d’affaires formel. Si vous ne recherchez pas de financement, vous avez encore besoin de quelque chose d'écrit. Peu importe si c’est seulement quelques pages ou si c’est très long; vous devez avoir quelque chose sur papier pour savoir où va votre entreprise.
Assurez-vous de respecter tous les codes et règlements légaux. Cela comprend les licences d’entreprise, la collecte des taxes de vente (si nécessaire) et la gestion de la paperasse appropriée. Vous devez également vous assurer que vous payez toutes les taxes que vous devez dans les délais. Consulter un avocat pour plus de détails, ou voir si vous pouvez trouver un conseiller de petite entreprise à SCORE (voir Ressources).
Gardez une trace de toutes vos ventes et dépenses. Quel que soit le type d'entreprise que vous gérez, vous vendez quelque chose, que ce soit du temps ou un produit physique. Vous devez avoir un système pour garder une trace de cela. En outre, vous devez suivre toutes les dépenses et tous les reçus liés aux activités. L'utilisation de Quickbooks peut s'avérer très utile, mais certains préfèrent utiliser une feuille Excel personnalisée. D'autres évitent l'ordinateur et utilisent un livre de poche. Faites ce qui vous convient le mieux.
Gardez vos dépenses professionnelles et personnelles séparées. Vous devez avoir un compte professionnel séparé.
Faites une liste de toutes les tâches à accomplir. Planifiez comment vous et / ou votre personnel allez les compléter et respecter les délais. N'ayez pas peur de déléguer.
Donnez régulièrement des informations à vos employés ou entrepreneurs. Cela pourrait être hebdomadaire, mensuel, trimestriel ou annuel. Si vous travaillez seul, demandez l'avis de vos clients en leur envoyant un questionnaire par courrier électronique ou en le mettant à la poste avec une enveloppe de retour estampillée.
Réévaluez votre plan d’affaires régulièrement. Voyez si vous progressez ou si vous restez stagnant. Déterminez si les conditions du marché indiquent que vous devez changer de cap.
Conseils
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La mise en réseau avec d'autres propriétaires d'entreprise est la clé. Ils pourront peut-être vous diriger vers des ressources dont vous n’avez jamais entendu parler ou vous mettre en contact avec des fournisseurs dont vous pourriez avoir besoin. Ne perdez pas trop de temps à faire des choses qui ne sont pas essentielles à la croissance de votre entreprise. Cela inclut la vérification des e-mails et la navigation sur les sites de réseaux sociaux. Préparez-vous à travailler de longues heures les premières années. Gérer une nouvelle entreprise n’est pas une façon de vivre une vie de loisir.
