Les entreprises capables de s'adapter au changement en reconnaissant les opportunités qu'il offre et en intégrant ces opportunités dans leurs efforts de planification stratégique peuvent trouver le succès. Il est important de constamment examiner les facteurs internes et externes qui ont une incidence sur une entreprise et de modifier les plans stratégiques pour tenir compte de ces facteurs. Les changements peuvent avoir une incidence sur les plans stratégiques selon différentes perspectives.
Changer les demandes des consommateurs
L'évolution de la demande des consommateurs peut avoir un impact significatif sur les stratégies d'une entreprise. Considérez l'impact du streaming vidéo sur des sociétés comme Blockbuster ou l'avènement des téléphones mobiles sur AT & T. Les entreprises doivent continuellement mettre à jour leurs plans stratégiques pour prendre en compte et gérer ces types de changements. En évaluant les données de vente internes, ainsi que les statistiques du secteur et les tendances des achats des consommateurs, les entreprises peuvent être attentives aux signes avant-coureurs d'évolution de la demande susceptibles d'avoir une incidence sur leurs efforts de planification stratégique.
Nouvelles forces compétitives
Peu d'entreprises sont seules dans leurs champs pour une durée aussi longue. Une fois qu'une organisation découvre la prochaine grande chose, d'autres sont assurées de suivre. Même les entreprises bien implantées avec un fort capital de marque peuvent être soumises aux forces de la concurrence. Étant donné que l'environnement concurrentiel est en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter à ces changements en modifiant leurs plans stratégiques pour refléter les modifications apportées à leurs propres stratégies: introduction de nouveaux produits, modification de produits existants ou modification des stratégies marketing.
Facteurs économiques externes
Comme de nombreuses entreprises l’ont découvert au cours des récessions et des reprises, les facteurs économiques peuvent avoir une incidence importante sur les tendances des achats des consommateurs. Une augmentation rapide des licenciements et un climat de recrutement tendu se traduisent par une baisse du revenu disponible, ce qui peut avoir un impact négatif sur des secteurs tels que les voyages et le divertissement, mais peut avoir un effet positif sur d'autres secteurs, les consommateurs restant plus proches de chez eux et augmentant leurs achats de produits à domicile. et des articles d'amélioration. Les facteurs économiques peuvent représenter à la fois des menaces et des opportunités pour les organisations. Les entreprises doivent être continuellement attentives à ces impacts externes et ajuster leurs plans stratégiques en conséquence.
Main-d'œuvre changeante
Les données démographiques de la main-d'œuvre d'une organisation changent continuellement et sont affectées par les départs volontaires et involontaires, les départs à la retraite et le besoin de nouvelles compétences pour répondre aux nouvelles exigences juridiques, réglementaires et technologiques. Le plan stratégique d'une entreprise sera impacté et devra être mis à jour pour faire face à ces changements, que ce soit par le biais de nouvelles pratiques d'embauche, d'une formation interne supplémentaire ou d'activités de restructuration. La technologie peut également avoir une incidence sur le nombre et le type d’employés nécessaires à certaines activités et peut entraîner une réduction des effectifs ou une redistribution du personnel.
