L’évaluation des employés est un élément souvent négligé mais crucial du service des ressources humaines d’une organisation. Les avantages des examens périodiques des performances sont communs à la fois à l'entreprise et aux employés eux-mêmes, notamment en ce qui concerne leur capacité à servir de documentation légale, d'objectifs pour le rendement des employés, de matériel de référence pour les promotions et la possibilité pour les employés de discuter ouvertement de leurs expériences de travail. -one avec leurs superviseurs.
Documentation légale
Les évaluations du rendement des employés sont généralement documentées à l'aide de questionnaires que les employés et leurs dirigeants remplissent et discutent ensuite. Si un employé poursuit l’organisation en justice pour licenciement abusif ou si un autre litige est poursuivi, ces évaluations fournissent une trace écrite qui pourrait aider ou entraver le cas. L’auto-évaluation de l’employé est particulièrement importante, elle indique si l’employé a été informé des domaines nécessitant des améliorations et si l’employé a reçu une plainte officielle ou un avertissement écrit.
Établissement d'objectifs
Que les employés se comportent de manière satisfaisante ou qu’ils aient besoin d’être sérieusement améliorés, la définition d’objectifs lors de l’évaluation des performances présente des avantages mutuels, ce qui permet à l’employé de se développer, ce qui améliore à son tour les résultats de l’organisation. Les évaluations de performance permettent aux employés qui excellent dans la plupart de leurs efforts de discuter de tous les talents inexploités qu’ils pourraient mettre à profit pour rendre leur travail plus difficile, tout en profitant également à l’organisation.
Promotions et bonus
Lorsque vient le temps de sélectionner un candidat pour une promotion au sein de l'organisation, les analyses de performance des employés constituent un outil de référence précieux permettant de séparer les employés les plus performants du reste de leurs collègues. L’utilisation d’évaluations des performances pour déterminer qui reçoit des promotions réduit également les risques de favoritisme perçu ou réel qui pourraient fausser la décision du responsable.
Opportunités de communication
Pour les employés dont les gestionnaires sont particulièrement occupés, un examen peut être la seule occasion qu’ils ont de s’asseoir avec eux et d’avoir une conversation éclairée sur leur travail. Les possibilités de communication fournies par un examen peuvent également être particulièrement utiles pour les gestionnaires dont les employés sont réservés et qui n’expriment pas volontairement et volontairement leurs sentiments et leurs opinions sur leur propre emploi.
