Le recrutement, l'évaluation et la sélection sont les trois étapes clés pour embaucher des employés. Parmi ceux-ci, le recrutement et la sélection sont généralement les plus difficiles pour les employeurs. La clé pour trouver les bons candidats au bon moment et les embaucher est stratégique et pense à l'avenir de l'organisation.
Méthodes de recrutement externe
Développer des relations avec les conseillers d'orientation et de carrière dans les collèges et les universités et demander de l'aide pour recruter des postes vacants. Contactez les organisations professionnelles qui correspondent à leur mission et demandez-leur de répertorier les postes vacants dans leurs newsletters et courriels aux membres. Les organisations disposant de ressources financières devraient envisager de travailler avec une entreprise de recrutement, en particulier si le poste est d'un niveau supérieur ou nécessite une compétence ou un type d'expérience spécifique.
Méthodes de recrutement internes
Soyez clair sur les compétences et l'expérience qu'un candidat doit posséder. Affichez d'abord un poste ouvert en interne pour déterminer s'il existe des candidats qualifiés au sein de l'organisation. Envisagez des stagiaires, des volontaires, des travailleurs temporaires ou des consultants qui ont peut-être occupé des fonctions similaires à celles du poste à pourvoir.
Méthodes de sélection
Une fois que le groupe de candidats a été réduit et que les candidats ont été évalués, le moment est venu de prendre une décision de sélection. N'oubliez pas de penser à long terme. Le candidat est-il qualifié pour le poste actuel ainsi que pour les futurs postes? Cherchez un candidat ayant une solide expérience, de nouvelles idées et une perspective nouvelle. Peser sa volonté d'apprendre. En outre, quel que soit le secteur, les conditions du marché changeront inévitablement. choisissez une personne qui non seulement peut s’adapter, mais qui peut également s’épanouir dans ces conditions. Ne négligez pas les candidats qui changent de carrière. Par exemple, une personne ayant cinq ans d’expérience dans le secteur des entreprises peut apporter une vision stratégique à une organisation à but non lucratif, tandis qu’une personne d’une organisation à but non lucratif qui a tiré le meilleur parti de ses ressources limitées peut apporter une nouvelle approche à une entreprise. Veillez à prendre en compte d’autres besoins tels que la diversité et à suivre les directives de la Commission pour l’égalité des chances dans l’emploi.
