Les employeurs utilisent parfois la possibilité de gagner un salaire supplémentaire pour motiver les employés à augmenter leur productivité. Les programmes de rémunération au rendement prennent de nombreuses formes, y compris les primes en espèces, les actions de l'entreprise et la participation aux bénéfices. Tandis que les plans de rémunération au rendement offrent une incitation aux employés motivés par l'argent, les employeurs doivent prendre en compte les inconvénients éventuels avant de les mettre en œuvre.
Détérioration de la qualité
Les programmes de rémunération au rendement peuvent amener les employés à se concentrer davantage sur la quantité que sur la qualité, ce qui pourrait entraîner une détérioration de celle-ci. Un vendeur soucieux de réaliser autant de ventes que possible pour obtenir un bonus peut négliger des détails tels que remplir correctement les documents et s'assurer que le produit est en stock avant de passer la commande. En conséquence, les clients reçoivent le mauvais article ou doivent attendre la livraison plus longtemps que promis par le vendeur.
Manque de travail d'équipe
Les travailleurs qui tentent d’atteindre des objectifs personnels sont parfois moins disposés à faire partie de l’équipe. Ils hésiteront peut-être à fournir de l'aide à leurs collègues en difficulté, car ils y voient une perte de temps précieux qui serait mieux utilisé pour améliorer leur propre productivité. Dans certains cas, les conflits entre employés résultent d'un manque de coopération ou de la perception qu'un employé en empêche la performance d'un autre pour l'empêcher d'atteindre ses objectifs.
Mesurer la performance
À moins que les normes de performance ne soient totalement objectives, comme lors de l’octroi d’un bonus à un vendeur pour atteindre un niveau de vente prédéterminé, il peut être difficile de déterminer si la performance mérite de payer le bonus. Cela met davantage de pression sur les superviseurs lors des évaluations de performances pour évaluer avec précision les performances de chaque employé. Selon le site Web du gouvernement, les superviseurs ont tendance à fournir une évaluation exagérée pour s’assurer que les employés atteignent leurs objectifs.
Motivation insuffisante
Si les employés perçoivent le montant de l’incitation comme trop faible, cela ne fournit pas la motivation nécessaire pour atteindre les niveaux de productivité supérieurs souhaités. Les employés pourraient même en vouloir à l'employeur de ne pas proposer un programme plus significatif qui pourrait avoir un impact plus important sur leur niveau de vie. En conséquence, ils pourraient être incités à respecter les normes minimales nécessaires au maintien de l'emploi, tout en considérant la mise en avant d'efforts supplémentaires comme une perte de temps.
