Une planification minutieuse est un élément essentiel de la gestion de toute entreprise. Une analyse SWOT de Target Corporation répond à des besoins importants en matière de gestion de l’information afin d’exploiter efficacement la deuxième plus grande chaîne de vente au détail en Amérique.
SWOT est un acronyme des mots utilisés pour décrire l'environnement interne et externe dans lequel une entreprise évolue. Les facteurs environnementaux internes sont exprimés sous forme de forces ou de faiblesses. Les facteurs externes sont des opportunités ou des menaces.
Concurrence
Avec plus de 1 750 magasins aux États-Unis, Target Corporation est le deuxième marché derrière Wal-Mart dans un marché très concurrentiel. Un plus grand pouvoir d'achat permet à Wal-Mart d'offrir des prix plus bas sur de nombreux articles que ses concurrents. Cela représente un grave danger pour Target et les autres points de vente au détail.
Selon le rapport annuel 2009 de Target Corporation, la société répond au défi de ses concurrents en améliorant la conception des magasins et en mettant l’accent sur la promesse de prix bas de Target. Changer le décor et la conception des magasins pour offrir une expérience de magasinage améliorée, associée à des efforts de marketing en magasin et externes, a permis d'obtenir une augmentation de 12,4% des bénéfices nets pour l'exercice 2009.
La récession
Le secteur de la vente au détail subit les conséquences de la récession actuelle. Un taux de chômage à deux chiffres et des millions d'Américains ayant des dettes hypothécaires et des dettes à la consommation modifient la façon dont les gens dépensent de l'argent. Les consommateurs sont beaucoup plus conscients du prix et de la valeur des articles qu'ils achètent.
Selon le Star Tribune de Minneapolis, Target a réagi à la récession en réévaluant complètement la société. Les nouvelles innovations en matière de marketing et de commercialisation associées à l’adéquation des prix garantissent une meilleure perception de la marque Target par les consommateurs et permettent de transformer une menace en opportunité.
Taxes et frais d'assurance maladie
Selon AOL Jobs, Target Corporation réagit à l'incertitude liée à la hausse des coûts de l'assurance maladie pour ses employés en rétrogradant 8 000 employés horaires au statut à temps partiel. Ceci est accompli en réduisant les employés spécialistes et chefs d'équipe à moins de 32 heures par semaine.
Un dirigeant de Target a répondu que même si des modifications étaient apportées à la structure opérationnelle du magasin, elles toucheraient moins de 5% des employés horaires de Target. Selon l’aperçu de la société Target, la société comptait 351 000 employés à la fin de l’année 2009.
