Le processus de sélection dans les ressources humaines n'est pas facile. Souvent, les responsables des ressources humaines sont confrontés à une décision difficile en matière d’embauche ou de promotion d’un poste, car de nombreux candidats qualifiés sont en mesure de faire le travail. Un bon responsable des ressources humaines n’est pas content d’engager un candidat, mais souhaite choisir celui qui sera le mieux à son poste. Heureusement, il existe quelques outils de sélection des ressources humaines qui peuvent aider les gestionnaires à sélectionner le candidat idéal pour le poste.
Sites de réseautage social
Les sites de réseautage social axés sur la carrière tels que LinkedIn peuvent constituer un excellent outil de sélection des ressources humaines. LinkedIn vous permet de faire beaucoup plus que simplement publier des offres d'emploi. Il vous permet de collecter plus d'informations sur les candidats et d'approfondir leur histoire. Si un candidat a un compte LinkedIn, vous pouvez voir des exemples de ses travaux passés, des recommandations de ses collègues et d’autres informations détaillées que vous ne pourrez pas trouver sur un CV. Si vous rencontrez des difficultés pour pourvoir un poste, vous pouvez même rechercher sur LinkedIn des personnes qui conviennent au travail mais qui n'ont pas nécessairement postulé à ce poste.
Entretiens de cas
Les entretiens de cas sont un excellent outil de sélection des ressources humaines pour les postes qui nécessiteront des compétences en prise de décision et en résolution de problèmes. Lors d'un entretien de cas, le candidat reçoit une étude de cas pertinente à examiner avant l'entretien. Le cas posera un problème qui pourrait être rencontré dans la position. L'entretien posera ensuite des questions sur la manière dont le candidat s'attaquera au problème. Le but d'un entretien de cas n'est pas de voir si la candidate donne la "bonne réponse" mais de voir comment elle pense au problème et prend les décisions.
Évaluations de performance
Les évaluations de performances sont un excellent outil de sélection des ressources humaines si vous souhaitez promouvoir une personne à un poste au sein de votre organisation. Les évaluations de performance indiqueront les performances d’un employé par le passé. Cela vous donnera un aperçu de sa capacité à apporter des améliorations personnelles et à apporter des modifications fondées sur des critiques. Les évaluations de performances incluront également des notes des superviseurs sur le potentiel de développement du candidat.
Services de recrutement externes
Si votre organisation ne dispose pas des ressources appropriées pour sélectionner les candidats, il est conseillé de faire appel aux services d’un service de recrutement externe. Un tel service peut constituer un outil précieux, car les cabinets de recrutement sont spécialisés dans la recherche des personnes adéquates pour pourvoir les postes. Des sociétés telles que The People Bank offrent des services de filtrage de curriculum vitae, de vérification des antécédents criminels, d'analyse du comportement et de nombreux autres services.
