La demande de services de santé a augmenté, ce qui en fait l’une des industries les plus florissantes de l’économie mondiale.Si vous souhaitez créer un nouvel hôpital, l'une des premières choses à faire est d'obtenir un financement. Rédiger un plan d’affaires pour votre hôpital est la meilleure façon de proposer, puis de sécuriser, le financement dont vous aurez besoin. Vous devez savoir combien d’argent il vous faudra pour commencer, puis pour faire fonctionner votre hôpital. Votre recherche doit couvrir tous les aspects de l’hôpital, depuis les objectifs, l’emplacement et le développement, la construction, le marketing, la dotation en personnel et l’administration. La rédaction de votre plan nécessitera beaucoup de recherche, mais ce sera un atout considérable pour vous dans la recherche de fonds et la prise de décisions concernant votre futur hôpital.
Mettez l’accent sur les domaines de services spéciaux que votre hôpital offrira, par exemple s'il s’agit ou non d’un hôpital pour enfants ou d’un établissement de neurologie.
Recherchez les besoins de la communauté. Évaluez les besoins en soins de santé qui ne sont pas ou ne sont pas bien satisfaits. Recherchez les services offerts par les établissements de santé concurrents dans la région et définissez en quoi votre hôpital serait différent.
Parlez à des responsables d’autres hôpitaux qui offrent les mêmes services que vous, mais qui ne se trouvent pas dans votre région et ne sont donc pas en concurrence avec vous. Votre objectif est de déterminer les types de matériel et d’équipement dont vous aurez besoin dans votre propre hôpital, ainsi que le type d’installation dont vous aurez besoin pour bien fonctionner. Les réponses à ces questions vous aideront à déterminer les coûts de démarrage et les coûts opérationnels liés à la création et à la gestion de votre entreprise.
Consultez un agent immobilier commercial pour trouver des terrains ou des installations existantes qui pourraient être convertis en votre hôpital. Consultez un architecte pour déterminer les coûts de construction ou de conversion de l'installation. Cette étape du processus vous aidera à déterminer la taille et la capacité de votre hôpital, ainsi que vos coûts de construction ou de rénovation.
Déterminez les types et les quantités exactes d'équipements et de biens dont vous aurez besoin pour ouvrir votre hôpital, en fonction de la taille et de la portée prévues. Cela peut être basé sur les informations que vous avez obtenues à l'étape 3. Recherchez les prix actuels pour tout. Cela vous donnera les chiffres définitifs dont vous aurez besoin pour vos estimations de coûts de démarrage.
Créez un plan marketing et un budget publicitaire pour votre hôpital. Déterminez le type de publicité que vous utiliserez pour faire connaître votre nouvel hôpital et la fréquence de sa diffusion. Vous aurez besoin de deux sections différentes dans votre plan marketing, une section pour votre marketing initial avant l'ouverture de l'hôpital et une section pour vos efforts marketing annuels une fois que l'hôpital sera en activité.
Déterminez vos besoins en personnel et en assurance en fonction de la taille et de la portée de l'hôpital que vous planifiez. Déterminez les salaires et estimez le coût des avantages que vous souhaiteriez offrir à vos employés. Prenez également en compte vos autres dépenses opérationnelles - services publics, fournitures de bureau, mobilier, remplacement du matériel et repeuplement des marchandises. Ces chiffres, combinés à vos chiffres marketing, fourniront votre estimation des coûts d'exploitation.
Rédigez votre plan d'affaires. À bien des égards, le plan d'entreprise de l'hôpital est similaire à un plan d'entreprise standard. Dans votre plan, vous devrez inclure des informations sur l’entreprise et une description des objectifs de votre hôpital. Il devra également inclure votre plan marketing, des informations sur les concurrents de votre région, le personnel et les procédures d'exploitation, ainsi que des informations sur les dépenses d'exploitation. Incluez de nombreuses informations financières détaillées et un bilan estimatif et des résumés de revenus. Une fois que vous avez rassemblé toutes les informations de votre recherche, la rédaction de la proposition ne sera pas difficile.
Conseils
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Vous voudrez peut-être faire appel à un éditeur professionnel pour examiner votre document une fois celui-ci rédigé. Vous pouvez également faire appel à un consultant en marketing pour vous aider dans votre plan de marketing. Discutez avec un banquier d’investissement pour connaître son opinion sur le type de questions à traiter dans le plan commercial de l’hôpital que la banque ou les investisseurs privés auraient besoin de voir.
