Une stratégie organisationnelle est un excellent moyen de s'assurer qu'une entreprise a une direction claire et des objectifs à atteindre. Cependant, une stratégie ne réussira que si la stratégie envisagée est identique à la stratégie réalisée.
Identifier les lacunes
Une analyse des écarts peut vous dire si votre stratégie, telle qu'elle est réalisée, est la même que celle que vous envisagez. Une analyse des écarts commence par examiner votre stratégie envisagée, puis par évaluer votre stratégie réelle et enfin par mesurer les écarts entre les deux stratégies.
Faire des changements
S'il existe des écarts entre votre stratégie envisagée et la stratégie mise en œuvre dans la pratique, il est nécessaire de les éliminer. Pour ce faire, vous devez apporter des modifications pour aligner votre stratégie actuelle sur celle que vous envisagez.
Avantages
En tenant compte des différences qui peuvent exister entre votre stratégie réelle et votre stratégie réalisée et en apportant des modifications pour minimiser ces différences, il est possible de garantir que vous maintenez votre stratégie sur la bonne voie et que vous donniez suite à vos intentions. Votre organisation bénéficiera d’une stratégie claire pour atteindre ses objectifs.
