Une organisation ne peut pas fonctionner sans mettre en œuvre ses responsabilités. Les responsabilités organisationnelles adoptent une approche équilibrée pour assurer le bon fonctionnement de l'organisation et profiter au plus grand nombre à tout moment. Toute organisation en vigueur représente des instruments ordonnés rationnellement pour la réalisation des objectifs énoncés. Le protocole relatif à la responsabilité organisationnelle varie d'une organisation à l'autre, mais suit généralement une directive uniforme. Cela peut dépendre du type d’organisation et de la manière dont il fonctionne.
Modèle de structure
Toutes les organisations suivent un modèle de structure. Le modèle de structure montre le fonctionnement et les progrès de l'organisation. Il repose sur le pouvoir, l'information et le contrôle. C'est l'une des premières responsabilités organisationnelles car elle jette les bases d'une organisation performante. La mise en œuvre de la structure spécifie les lois et réglementations qui aideront l’organisation à rester en conformité. Cela inclut l’établissement de principes liés à la responsabilité ou à un comportement éthique approprié et devrait faire partie de la planification organisationnelle.
Répartition des tâches
La délégation est un facteur clé dans les responsabilités organisationnelles. Il incombe à l’organisation d’attribuer ces tâches. L'attribution des tâches maintient la structure organisationnelle et permet aux membres de l'organisation de s'engager vis-à-vis des obligations et des responsabilités personnelles et vis-à-vis de l'équipe. Les dirigeants ou les fondateurs de l'organisation attribuent des tâches au personnel ou aux équipes appropriés.
Coordination
Une organisation ne fonctionne pas comme une seule entité. Par conséquent, la coordination des comités, des réunions, l’allocation de fonds et d’autres intérêts qui font que l’organisation se maintienne doit être coordonnée. La coordination est liée aux problèmes de connaissance et d’information et détermine la performance globale de l’organisation. La responsabilité organisationnelle de la coordination doit être suffisamment assumée pour atteindre les objectifs organisationnels, obtenir les fonds appropriés et recruter les employés les plus efficaces.
Opération
L'ordre des opérations est essentiel pour les responsabilités organisationnelles car les opérations doivent fonctionner sans à-coups pour le succès de l'organisation. Les objectifs d'opération définissent un nombre spécifique de sous-objectifs qui contribuent à l'objectif global de l'organisation. Un responsable d’opération assure la logistique des opérations de l’organisation et veille à ce que les protocoles d’exploitation soient respectés par tous les membres de l’organisation.
