Comment former les employés à l'éthique de travail

Anonim

La morale et les préoccupations éthiques sont parfois délicates à aborder sur le lieu de travail. Il existe un risque de harcèlement sexuel lorsqu'un homme doit informer une employée du caractère inapproprié d'une tenue ou du fait que cette tenue ne respecte pas le code vestimentaire de l'entreprise. Les inquiétudes au sujet du vol surgissent quand un restaurant a une politique détendue consistant à laisser les employés emporter plus de nourriture chez eux à la fin de la nuit. Pourtant, l'éthique d'entreprise peut être efficacement abordée sur le lieu de travail si un peu de créativité est utilisée.

Parlez à chaque employé de ses préoccupations concernant l'éthique de travail. Garder une réunion pédagogique dans les deux sens peut être bénéfique pour vous et les employés. Non seulement vous obtenez des informations sur les souhaits et les besoins de vos employés sur le lieu de travail, mais vous pouvez également être entendus plus clairement que si vous donniez simplement des cours.

Posez des questions sur les perceptions individuelles de l'éthique de travail. Faites cela pour tous vos employés lors d'une réunion sur le comportement éthique. L'honnêteté est une éthique importante à afficher, mais il est difficile d'en parler de manière concrète. Pour certains employés, l'éthique sur le lieu de travail impliquera de prendre en compte l'espace personnel, de demander avant d'emprunter des fournitures et de se présenter au moment de soulager une autre personne pour une pause. L'éthique est détaillée, il est donc important d'avoir cette discussion.

Définissez ce que l’éthique de travail signifie pour vous. Soyez des faits. Faire référence à un paragraphe ou à une section entière d'un manuel de travail ne sera pas mémorable, car les gens l'oublieront. Après avoir entendu les perceptions de vos employés, indiquer les vôtres aide à bien faire comprendre votre point de vue. Être honnête. Décrivez ce qui est acceptable en matière de moralité au travail.

Discutez de la façon dont le crédit devrait être donné et pris. Si deux partenaires travaillent sur un projet, expliquez l’importance de donner un crédit quand il est dû - et de ne pas le prendre quand ce n’est pas. Chaque entreprise diffère quant à la manière dont les projets sont gérés, mais il est important que la concurrence ne nuise pas à la moralité et au bon travail.

Expliquez qu'il est interdit de fréquenter un supérieur ou une personne qui vous est subordonnée sur le lieu de travail, si c'est la règle sur votre lieu de travail. Couvrir les règles du comportement approprié pour protéger l'employeur des poursuites pour harcèlement sexuel, mais aussi parler de la création d'un environnement respectueux au travail.

Parlez de la manière dont le vol affecte toutes les personnes d'une entreprise. Si des personnes volent une entreprise, cela ne réduit pas seulement vos profits personnels, cela enlève peut-être les primes de fin d’année des employés, ou peut-être que cela pourrait contribuer à la fermeture d’une entreprise si elle devenait incontrôlable., mettant en péril les emplois de chacun. Les implications et les conséquences d'un comportement non éthique des employés doivent être abordées.

Discutez du réseautage au sein de l'entreprise. Certaines personnes utilisent les unes les autres dans une entreprise pour créer des réseaux au sein d’autres entreprises, si quelqu'un a le pied dans deux emplois à la fois. La manière dont la confidentialité et le réseautage doivent être gérés dépend de chaque entreprise. Soyez clair avec vos employés sur le niveau de confidentialité requis par l'entreprise. Aux niveaux les plus bas de certaines entreprises, les informations confidentielles sont conservées à distance, mais vous devez être clair pour les employés qui traitent des informations sensibles sur la manière dont elles doivent être traitées de manière éthique.

Définir des règles d'éthique de travail. Soyez extrêmement clair sur les manquements moraux qui entraîneront la cessation de votre emploi.