Les programmes de formation au développement du leadership comprennent des activités amusantes pour aider les participants à développer leurs compétences en leadership. La formation au leadership permet généralement aux responsables de faire la distinction entre la direction et le leadership, de déterminer quand il faut utiliser un style de leadership particulier, tel que l'autocratique ou le démocratique, et de motiver, inspirer et coacher les employés pour atteindre des objectifs stratégiques. Les activités de groupe offrent aux participants l'occasion d'expérimenter de manière ludique différents styles, attitudes et comportements de leadership.
Activité brise-glace
Pour démarrer un atelier de développement du leadership, des animateurs efficaces demandent aux participants de se présenter en leur demandant de faire une déclaration sur ce qui fait un bon leader. L'animateur commence par citer des dirigeants célèbres ou en demandant aux participants de lire les citations affichées dans la salle de conférence. Les participants choisissent des citations qui reflètent leurs points de vue ou proposent aux autres d’appuyer leurs opinions. Pour que ce soit amusant, l’animateur demande aux participants de choisir des dirigeants fictifs, tels que des héros d’action, à imiter.
Simulations d'entrevues
Pour cette activité, l'animateur fournit à chaque participant une fiche indiquant le nom de trois autres participants. Lorsque le facilitateur dit de commencer, les participants cherchent une des autres personnes à interroger sur les meilleures pratiques associées au leadership, telles que les moyens de motiver les employés, les tiennent informés des initiatives clés et maintiennent la concentration sur les objectifs. Après cinq minutes, l'animateur demande aux participants de passer au nom suivant sur leur carte. L'animateur répète l'activité une troisième fois avant de convoquer à nouveau tout le groupe pour une séance de compte rendu. Parce que cette activité encourage les gens à rencontrer d'autres participants et à obtenir des informations rapidement, les discussions s'animent et s'animent.
Activités de jeu de rôle
Les exercices de jeu de rôle permettent aux personnes de faire l'expérience de l'utilisation de styles de leadership alternatifs. Par exemple, un animateur demande à des volontaires d'un atelier de formation pour le développement du leadership de jouer différents types de leadership, tels que l'autocratique, le laissez-faire et la participation. Le premier volontaire joue le rôle d'un employé qui manque régulièrement les délais. Les autres volontaires ont chacun une chance de parler au premier volontaire pour résoudre le problème. D'autres participants votent pour la représentation la plus convaincante du style de leadership. Après les trois scénarios, l'animateur devrait demander à tout le groupe ce qui a bien fonctionné, ce qui a échoué et ce qui pourrait améliorer les performances.
Construire de la confiance
Les animateurs des programmes de développement du leadership utilisent des activités de discussion pour montrer aux leaders émergents comment développer leur crédibilité et établir la confiance. Par exemple, un animateur demande aux membres du groupe de noter leurs réactions à une série de situations, telles que demander l’aide d’un pair, exprimer une divergence d’opinion, donner une rétroaction négative à un employé ou admettre une erreur. Les participants évaluent leurs réponses avec un «1» pour aucun risque, «2» pour un risque minimal et «3» pour un risque élevé. L'animateur divise le groupe en paires. Pendant 15 minutes, les paires comparent les réponses et discutent des techniques permettant de créer un environnement productif basé sur la confiance. Les dirigeants efficaces et crédibles placent les intérêts des autres avant les leurs pour gagner le respect des gens grâce à leur expertise et à leur sincérité.
