Affronter des employés ou des membres d’un projet pour une réunion d’équipe peut être une tâche difficile. Rendez les réunions d'équipe plus agréables en créant une activité d'ouverture avant de commencer les discussions. Les ouvreurs, également connus sous le nom de brise-glace, constituent un format positif et stimulant pour permettre aux membres de l’équipe de s’engager mutuellement. Créez des liens et une intimité dans un cadre professionnel en préparant une activité d'ouverture amusante pour tous.
Questions d'ouverture de porte
Rassemblez tous les membres du groupe ou du cercle et commencez par un brise-glace pour trouver un terrain d’entente. Choisissez des questions telles que "Quelle est votre émission de télévision préférée?" ou "Où avez-vous grandi?" Faites le tour pour répondre à la question, en laissant du temps pour la discussion entre les membres de l'équipe s'ils trouvent des points communs. Cet exercice mettra en évidence des intérêts communs ou contribuera à renforcer les liens des membres de l’équipe travaillant déjà ensemble. Une autre idée est de poser cinq questions, en demandant à chacun d’écrire ses réponses, puis de les partager avec le groupe.
Deux vérités et un mensonge
Si l’équipe compte moins de 20 personnes, considérez ce jeu comme une activité d’ouverture. Chacun a son tour de dire deux choses véridiques sur lui-même et un mensonge. Le groupe doit décider quelle affirmation est fausse. Les participants doivent garder le mensonge le plus près possible d'une vérité en évitant d'aller au-delà de l'énoncé avec une déclaration totalement invraisemblable. Chaque personne doit écrire quelle déclaration elle considère être un mensonge - et pourquoi.
Baguette magique
Prétendre que quelqu'un dans le groupe vient de trouver une baguette qui possède le pouvoir magique de changer trois choses sur la personne qui la détient. Faites circuler la baguette pour que tous les membres du groupe aient la possibilité de dire ce qu'il changerait d'eux-mêmes. Au fur et à mesure que chaque personne énonce son désir à haute voix, discutez avec lui de la raison pour laquelle le changement est important ou non. Encouragez les participants à partager les changements qu’ils souhaiteraient au sein de l’équipe ou dans leur environnement de travail. Le but de cette activité est de montrer à tout le monde dans la salle que certaines frustrations sont non seulement communes mais également partagées par l’équipe.
L'interview
Divisez le groupe en paires, avec des partenaires qui se connaissent le moins. Préparez un document à l’avance avec 20 questions. Demandez au duo de s'asseoir face à face et fixez cette activité à 15 minutes. Les questions posées lors des entretiens doivent porter sur les emplois, la famille, les loisirs, les activités préférées en dehors du travail, les voyages et les loisirs. Une fois le temps écoulé, réunissez-vous en groupe et demandez aux paires de se présenter à tour de rôle, munies d'informations nouvelles et pertinentes sur leur partenaire.
