Lorsque vous dirigez une entreprise, il est essentiel de mettre en place le bon plan de rémunération et cela peut être difficile. Vous voudrez peut-être envisager un plan de rémunération à plusieurs niveaux afin que vos employés gagnent de l'argent en fonction du niveau auquel ils appartiennent. Un plan de rémunération à plusieurs niveaux est couramment utilisé lorsque vous exploitez une entreprise dont les employés sont représentés par un syndicat. Ces plans peuvent vous aider à réduire les coûts et à rendre les employés heureux.
Déterminez le nombre de niveaux que vous allez diviser en votre plan de compensation. Par exemple, vous pouvez choisir deux ou trois niveaux, en fonction du nombre d'employés que vous avez et de la taille de votre entreprise.
Définissez les critères pour chaque niveau. Par exemple, les nouveaux employés peuvent tous entrer dans le premier niveau. Après trois ans de service, les employés pourraient peut-être accéder au deuxième niveau. Après six ans de service, les employés peuvent accéder au troisième niveau si leur niveau de performance est à la hauteur. Quelle que soit la manière dont vous configurez les niveaux, vous devez définir clairement le moment où les employés passent d’un niveau à un autre.
Attribuez le paiement et les avantages à chaque niveau. Par exemple, les employés du premier niveau peuvent gagner 10 USD par heure, tandis que les employés du second niveau peuvent gagner 15 USD par heure. Les employés du deuxième niveau peuvent recevoir une assurance maladie gratuitement, tandis que les employés du premier niveau doivent payer un certain montant pour la couverture.
Expliquez la structure de rémunération par niveau à vos employés. Si vous démarrez une nouvelle entreprise, vous pouvez simplement fournir les détails à tous les nouveaux employés et définir la structure par niveaux. Si vous implémentez une structure à plusieurs niveaux dans une entreprise existante, vous devez expliquer en quoi le plan diffère du plan de rémunération existant. Dans de nombreux cas, vous devrez peut-être vous en tenir à votre convention de rémunération initiale avec les employés existants, puis appliquer les niveaux aux nouveaux employés.
Conseils
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Assurez-vous que les niveaux sont compétitifs pour votre secteur. Si vous voulez les meilleurs employés, vous devrez être prêt à les payer pour leurs services.
Attention
Évitez de formuler de manière vague le moment et la manière dont les employés peuvent passer à un autre niveau.
