Les petites entreprises cherchent à tirer parti de toutes les opportunités pour accroître leur efficacité et leur rentabilité. Les propriétaires de petites entreprises, y compris les propriétaires uniques tels que les entrepreneurs indépendants, peuvent bénéficier de modèles commerciaux collectifs en combinant leurs efforts avec ceux de leurs concurrents.
Variations collectives du modèle économique
Le modèle commercial collectif regroupe des ressources d'entreprises ou de professionnels similaires dans des domaines connexes au profit du groupe dans son ensemble. Les coopératives, les franchises et les associations professionnelles sont trois types d’entreprises et d’organisations fondées sur le modèle commercial collectif. Dans chacun des types d’entreprises collectives, la collaboration entre des hommes d’affaires, des professionnels et des travailleurs partageant les mêmes idées est utilisée pour accroître la productivité et maximiser les profits.
Coopératives
Dans les coopératives, les membres sont collectivement propriétaires de l'entreprise. Selon la structure de l'organisation, les membres peuvent également inclure des travailleurs. Par exemple, les propriétaires uniques professionnels, tels que les photographes indépendants, peuvent unir leurs forces et constituer une coopérative à des fins de marketing. Les particuliers peuvent ensuite utiliser ce modèle commercial collectif pour vendre leur travail. Les membres de la coopérative peuvent engager des employés pour exploiter l’entreprise ou assumer eux-mêmes les tâches administratives. En outre, les membres peuvent également exploiter des entreprises individuelles qui collaborent avec la coopérative sur des projets de groupe, en fournissant à chaque membre des ressources supplémentaires à un coût modique, voire nul. Les coopératives sont contrôlées démocratiquement. Tous les membres participent à la prise de décision et partagent les bénéfices.
Association commerciale
Les associations commerciales comprennent des gens de métier et des propriétaires d'entreprises dans des domaines connexes. Les membres paient généralement des cotisations pour participer. Une entreprise peut tirer parti de ce modèle commercial collectif en participant à des programmes d'achats groupés, réduisant ainsi les coûts des produits et services nécessaires. Les membres d'associations professionnelles peuvent utiliser les contacts de l'industrie pour promouvoir leurs produits. Par exemple, la création d'un réseau de contacts au sein d'un secteur spécifique peut aider une entreprise à accéder à de nouveaux clients et à établir une présence réputée dans le secteur. Les associations professionnelles offrent souvent aux membres des données de recherche spécifiques au secteur, qui peuvent aider les spécialistes du marketing de la société à développer et à planifier de nouveaux produits ou services en fonction des tendances du secteur.
Les franchises
Dans un modèle d'entreprise de franchise, le propriétaire ou la direction de l'entreprise verse à la société du franchiseur des frais pour la vente de produits ou de services de marque. Le propriétaire d’une petite entreprise peut utiliser ce modèle commercial collectif pour exploiter une entreprise qui jouit déjà d’une réputation prospère et qui commercialise des marques reconnaissables. Un responsable de franchise peut tirer parti des campagnes publicitaires régionales, souvent nationales, initiées par la société de franchisage. Il convient toutefois de noter que les franchisés paient ces promotions par le biais d’achats groupés.
