La structure organisationnelle peut faire ou défaire une entreprise. Les cadres supérieurs et les rapports à la hausse doivent fournir une base solide aux employés afin qu'ils soient suffisamment motivés. Lorsque cette structure présente des lacunes, ou un manque de prévoyance, les entreprises courent le risque de perdre leurs meilleurs employés en raison du manque de motivation de la société.
Confiance
Quand une entreprise ou une entreprise a une structure organisationnelle forte et cohérente, les employés se sentent en sécurité dans leur travail. Si votre organisation a une expérience de recrutement interne, de promotion d’employés efficaces et de la longévité, cela inspire les employés actuels et leur permet d’apaiser leurs craintes de perte d’emploi ou de mauvaise gestion et de se consacrer à leur poste. Dans un article pour AllBusiness.com, Peter Christensen note les théories d'Abraham Maslow selon lesquelles tout comportement humain est régi par la satisfaction de chaque individu à l'égard des cinq niveaux de besoins humains. Deuxième sur cette liste est la sécurité et la sûreté. Il est prudent de postuler que les personnes qui ont confiance en leur structure de gestion réagiront positivement à leur organisation.
Objectifs partagés
Lorsque votre entreprise dispose d'une structure organisationnelle transparente, vous disposez d'un intermédiaire pour partager les objectifs et les plans de l'entreprise avec vos employés. Lorsque vous partagez ces objectifs et que vous les alignez avec les objectifs personnels de vos employés, vous pouvez faire progresser les équipes de manière productive. Une fois que la direction de votre organisation a créé un nouveau budget et plan d'entreprise pour l'année suivante, partagez les détails pertinents avec la direction de niveau intermédiaire et demandez-leur de créer les plans correspondants avec les membres de leur équipe. Les objectifs de développement professionnel de chaque employé doivent être parallèles aux objectifs de l'entreprise. Lorsque les objectifs de l'entreprise sont atteints, les employés doivent en être informés afin qu'ils puissent évaluer leurs progrès par rapport à ceux de l'entreprise.
Responsabilité
Les entreprises efficaces ont des liens hiérarchiques clairs. Cela signifie que si un employé a une idée, un défi, un problème ou un problème, il sait exactement à qui parler. Lorsque les entreprises ne disposent pas d'une structure organisationnelle solide, les opportunités et les plaintes peuvent être perdues. Les meilleures entreprises disposent de solides canaux de communication intégrés à leur structure organisationnelle. Le résultat est que les employés savent qu'ils ont à la fois l'occasion de partager des idées et de discuter de problèmes. Cela crée également une culture dans laquelle la direction et les employés sont responsables du succès et des erreurs. Plus vos employés sont responsables, plus ils ont de chances de réussir.
