Une garderie offre une option enrichissante pour un entrepreneur qui aime les enfants. Posséder une garderie ne consiste pas simplement à jouer avec les enfants toute la journée. L’entreprise apporte par nature des risques et des défis au propriétaire. Identifiez les risques potentiels pour votre entreprise de services de garde pour y remédier avant qu’ils ne se transforment en problèmes à part entière.
Probleme juridique
Les garderies suivent les directives et les réglementations du gouvernement pour assurer la sécurité des enfants. Les infractions à ces lois entraînent de lourdes amendes et la fermeture possible du centre de la petite enfance. Assurez-vous que toutes les lois et les directives sont suivies dans la garderie en fonction de votre type de permis. Respectez les exigences de la procédure d’agrément, maintenez votre police d’assurance et respectez toutes les inspections pour éviter les problèmes juridiques.
Personnel
Trouver des employés de qualité pour doter une garderie s’avère difficile dans de nombreux domaines. L'échelle de rémunération des employés des garderies est inférieure au niveau requis par beaucoup de personnes pour payer leurs factures. Cependant, en embauchant du personnel qualifié, les enfants reçoivent les soins appropriés au centre. Trouver un équilibre entre le salaire et la qualité pose des problèmes à certains propriétaires de services de garde. Un remède consiste à dispenser une formation spécifique aux membres du personnel recrutés pour leur donner les outils nécessaires pour réussir.
Inscription
Le maintien du nombre d'inscriptions au centre de la petite enfance fournit le soutien financier nécessaire à la poursuite des activités. Une faible inscription réduit les revenus du centre. Cela implique souvent des difficultés pour payer le loyer, les salaires des membres du personnel, les assurances et d’autres dépenses. La garderie peut prendre du temps pour atteindre sa pleine capacité. Faites des recherches sur le marché local et établissez un plan de publicité solide pour combler rapidement les postes vacants du service de garde. Fournir aux parents des soins et un service à la clientèle de haute qualité pour maintenir le nombre d'inscriptions élevé. Les parents satisfaits garderont leurs enfants dans le programme et le renverront à d’autres. Lorsque vous atteignez votre capacité maximale, commencez une liste d'attente. Cela fournit une liste de sauvegarde lorsqu'un enfant quitte le centre, ce qui réduit les risques de perte de revenus en raison d'une réduction des effectifs.
La discipline
Des problèmes de discipline existent dans tout établissement de garde d'enfants. Mordre, frapper et être incapable de suivre les instructions en tête de liste des problèmes de comportement en garderie. Un plan solide pour résoudre ces problèmes de comportement crée un système de gestion du comportement uniforme. Un environnement stimulant incite les enfants à jouer activement, réduisant ainsi les incidents comportementaux. Communiquez ouvertement avec les parents lorsque des problèmes de comportement répétitifs surviennent afin de créer un partenariat avec eux. Démontrer que le centre sait comment gérer les problèmes de discipline crée une bonne réputation.
La sécurité des enfants
La sécurité des enfants dont vous avez la garde requiert beaucoup d'attention. Les risques pour les enfants réduisent votre réputation de prestataire de soins de qualité. Des blessures graves chez les enfants peuvent entraîner des poursuites, des parents en colère et d’autres effets négatifs. Créer un ensemble de politiques et de procédures qui traitent des risques potentiels pour les enfants. Les sujets abordés incluent le stockage des produits chimiques, la politique relative aux visiteurs, la maintenance des installations, le ratio élèves / enseignant et les règles du terrain de jeu. Une formation appropriée des membres du personnel leur permet d'identifier et de prévenir les risques potentiels.
