Comment démarrer une agence de presse. La chose la plus importante à considérer est la raison pour laquelle vous souhaitez créer une agence de presse et quels sont vos objectifs. Vous voudrez peut-être aider à favoriser une communication claire entre les personnes d’un certain domaine, ou l’idée d’affiner les compétences en matière d’écriture et d’enquête de vous-même et des autres. Dans les deux cas, gardez à l’esprit les réalités d’une telle entreprise.
Déterminez vos engagements de temps dès le début. Vous devez penser à obtenir de la publicité, à obtenir des prêts, à établir un budget et à acheter des fournitures, à recruter et à payer des journalistes et à imprimer et distribuer vos journaux.
Décidez combien de personnes vous aurez vraiment besoin pour votre entreprise. Avec la technologie moderne, il est possible qu'une poignée de personnes puisse désormais gérer une telle entreprise. Votre décision quant aux chiffres dépendra donc de vos besoins et de ce que vous essayez d'accomplir. Définissez la portée de votre collecte d'informations afin d'avoir une idée précise des personnes dont vous aurez besoin parmi le personnel.
Trouver du financement. Comme dans beaucoup d'autres entreprises, si vous n'êtes pas assez riche pour couvrir vous-même les coûts de papier, d'impression et de distribution, vous devrez trouver des fonds sous la forme d'annonceurs. Déterminez le prix que vous facturez pour les annonces couvrant un quart de page, une demi-page et une page entière, puis communiquez-le à toutes les entreprises locales. Si votre article couvre des nouvelles d'un grand intérêt pour le public, ces annonceurs vont probablement adhérer.
Vérifiez auprès d'un banquier local pour configurer un compte courant depuis le début. Vous pouvez également demander à votre banquier des informations spécifiques sur les livres à conserver pour contrôler vos dépenses et vos revenus. Il serait également utile d’établir une relation d’affaires avec un comptable en qui vous avez confiance et qui vous aidera à maintenir le rythme.
Planifiez votre travail. Rassemblez avec vos partenaires commerciaux et concevez un plan détaillé. Ce plan doit inclure des informations concrètes sur tous les objectifs de votre entreprise et chacune des étapes à suivre pour les atteindre. Tenez compte de tous les aspects de l’activité: achat de fournitures, délais de collecte de l’information et d’impression, coûts associés à chaque aspect du processus et demandes de paie. Un coût majeur à considérer est celui de l’impression. Combien de journaux voulez-vous imprimer, combien par page le Kinko ou un autre magasin de photocopie facturera-t-il, qui se chargera de la distribution des journaux et combien d'essence devra être planifiée.
Faites preuve de fermeté face aux exigences de votre temps et de vos émotions. Bien que vous soyez passionné par l'écriture ou que vous partagiez la vérité avec ceux qui vous entourent, vous devez également créer votre noyau de persévérance et de détermination obstinée. Il s’agit d’une entreprise. Vous devrez donc la traiter avec le soin et la discipline nécessaires pour réussir.
