Avoir un plan d’affaires pour une station-service jette les bases du succès. Un plan d'entreprise est une compilation d'informations, de services et d'objectifs financiers et marketing. En établissant des objectifs et un plan pour les atteindre, votre station-service démarrera du bon pied et contribuera à votre réussite.
Décrivez en détail les services et les produits de votre station-service. Les stations-service offrent plus de services et de produits que de l’essence. Décrivez les aliments et produits de commodité que vous envisagez de vendre. Expliquez également si la station-service est en libre service ou offre des équipements tels que l’air pour pneus. Répondez aux besoins et aux problèmes des produits et services.
Analysez le marché et les besoins de votre clientèle cible. Donnez des détails sur les utilisateurs de vos services et produits, sur leur revenu moyen, sur la manière dont ils dépensent leur argent, etc. Décrivez également les stations-service avec lesquelles vous serez en concurrence et expliquez comment vous envisagez de fournir un meilleur service ou produit.
Expliquez l'organisation et la gestion de la station-service. Créez un organigramme qui montre la hiérarchie des membres du personnel et incluez leurs descriptions de travail. Décrivez également l'organisation physique de la station-service (la disposition du bâtiment, l'emplacement de la caisse, etc.).
Résumez votre stratégie et dites comment vous allez annoncer et commercialiser la station-service. Cela fait-il partie d'une franchise qui utilise la publicité généralisée? La société fournit-elle le matériel ou en êtes-vous responsable? Expliquez également quand et comment la publicité sera distribuée.
Créer un plan financier. Le plan financier doit être détaillé et précis. Utilisez des graphiques, des tableaux et des graphiques pour afficher les coûts, les besoins et les revenus, et rédigez un budget annuel. Expliquez également comment vous allez financer la station-service (prêts, subventions, etc.).
Rédigez le résumé - une brève description de la proposition commerciale dans son ensemble. Il s’agit généralement de quelques paragraphes, mais ne dépasse pas une page, et devrait donner au lecteur une compréhension de base de la proposition sans avoir à lire les détails. Incluez un énoncé de mission et des objectifs dans le résumé, puis placez-le au début de la proposition.
Assemblez une annexe. Placez la majorité des graphiques, des diagrammes et des documents justificatifs en annexe. Il est normal de laisser des graphiques ou des graphiques dans le corps de la proposition, pour autant qu'ils ne gênent pas.
