La planification des ressources d'entreprise (ERP) est un système informatique qui gère les ressources internes et externes, y compris les ressources financières, les actifs corporels, les matériaux et les ressources humaines. Il s'appuie sur une base de données centralisée utilisant une plate-forme informatique commune. Les systèmes ERP rassemblent toutes les opérations commerciales dans un environnement système uniforme et à l’échelle de l’entreprise.
Répondre aux exigences de croissance de l'entreprise
À mesure que de nouveaux produits et gammes de produits deviennent disponibles dans une entreprise, ainsi que de nouveaux clients, ERP consolide la manière dont les informations seront disponibles pour être utilisées par la direction. Les nouveaux produits posent toujours un problème, car l’entreprise n’a aucun dossier sur les performances de ses produits. Cependant, l'ERP permet d'utiliser des outils dans lesquels vous définissez les attentes, expliquez les spécifications de conception et assurez-vous qu'aucune conséquence imprévue ne s'ensuit.
ERP aide également à répondre aux besoins commerciaux mondiaux, dont certains peuvent impliquer plusieurs langues et devises. La fabrication ou la vente de produits à l’étranger pose son propre ensemble de problèmes et ERP peut donner des conseils sur les différents paramètres que la direction doit connaître pour gérer la situation des affaires dans différents pays.
Fournir un soutien à la décision flexible
ERP est un système d'aide à la décision en temps réel. Il peut fournir un support flexible et intégré pour les décisions complexes. La base de données utilisée par ERP peut fournir des réponses générales ou spécifiques aux requêtes. Par exemple, des questions telles que "quel est le délai de production de ce produit et combien de temps le client le souhaite-t-il?" Ce système, qui peut également fournir des solutions de rechange, permet de répondre aux problèmes en suggérant une méthode plus efficace, moins coûteuse mais efficace, aux fins du déploiement.
Éliminer les systèmes existants
Les systèmes existants, c'est-à-dire les anciens systèmes encore utilisés dans une entreprise, peuvent poser des problèmes aux entreprises. Ce sont des systèmes lents, inefficaces, parfois coûteux, à gérer, et ils ne peuvent pas produire les résultats dont une entreprise a besoin pour obtenir le meilleur service clientèle ou support produit. Le progiciel de gestion intégré peut résoudre le problème en indiquant quelles informations sont nécessaires pour produire un système viable et viable. Ainsi, la direction réalisera que les systèmes existants ne sont pas en mesure d’obtenir le rendement ou l’efficacité requis, ce qui nécessite l’introduction de mises à niveau matérielles ou logicielles, ou les deux.
Profitez des marchés inexploités
Au fur et à mesure que les pratiques commerciales sont adaptées au progiciel de gestion intégré, des lacunes peuvent devenir évidentes. De nouvelles possibilités de marché apparaissent, inconnues auparavant, certaines cachées par différents facteurs. Par exemple, les calendriers de livraison et de livraison des produits, ainsi que les facteurs de production des coûts, peuvent déterminer la manière dont de nouveaux clients peuvent être introduits dans le système et satisfaits des produits ou des services. Lorsqu'ils sont découverts, ces éléments peuvent constituer un nouveau moyen d'introduire des ventes ou d'autres efficiences commerciales dans le système.
