Appelons cela le jardinage du futur ou un hommage à l'agriculture babylonienne: l'ancienne méthode / nouvelle méthode consistant à utiliser l'eau au lieu de la terre pour cultiver des cultures remonte à environ 600 av. J.-C. Les partisans de la culture hydroponique adorent ce système de culture car ils n’ont pas à s’inquiéter des contaminants du sol, des pesticides et du sol qui contient des éléments nutritifs lorsque les plantes sont arrosées. Votre désir d'ouvrir un magasin de culture hydroponique vous donnera l'occasion d'enseigner l'art de cultiver des plantes dans l'eau. Et si vous êtes l’endroit fréquenté par les producteurs pour leurs éléments nutritifs, leurs contenants, leurs rayonnages et leurs systèmes d’irrigation, vous gagnerez de l’argent et vous transformerez.
Concevez un plan d’affaires suffisamment complet pour convaincre un prêteur que sa banque ou son investisseur obtiendra un retour sur investissement intéressant s’il sous-traite votre entreprise. Incluez dans votre présentation une liste des dépenses de démarrage, de la location du magasin à l’acquisition des stocks. Ajoutez une proposition de marketing décrivant vos plans de vente et de marketing et une analyse de la concurrence couvrant les magasins hydroponiques de la région, ce qui pourrait constituer un défi pour votre capacité à conquérir une part importante du marché.
Louez un magasin et obtenez les permis et licences requis par votre ville pour exploiter un espace de vente au détail. La taille dépendra de votre gamme de produits. Les plantes vivantes occupent énormément d’espace. Par conséquent, si vous débutez et que vous souhaitez tester la viabilité d’un magasin hydroponique dans votre communauté, vous voudrez peut-être renoncer aux plantes et vous concentrer sur les supports de plantation, les systèmes de lumière, les tuyaux, pompes, réflecteurs, ventilateurs, plateaux de CO2 et autres nécessités. Si vous vendez des plantes, vous aurez besoin d’un environnement contrôlé par les intempéries, même s’il s’agit d’échantillons pour montrer aux clients à quoi ressemble un système de culture hydroponique pleinement fonctionnel.
Rivalisez avec les sites Web proposant des produits hydroponiques en concevant une proposition de vente unique, une fonctionnalité à laquelle personne ne peut prétendre. La comparaison des prix serait formidable, mais vous avez un magasin à gérer. Les services personnels sont essentiels à la bonne marche des affaires, mais le public est habitué à profiter des avantages des détaillants. Donnez-leur donc quelque chose de plus. Que vous fournissiez des produits difficiles à obtenir, que vous lanciez un club de producteurs donnant droit à des rabais importants à vos membres ou que vous vendiez une exécution immédiate des commandes que les sites Web ne peuvent égaler, vous aurez votre USP.
Travaillez uniquement avec des fabricants réputés. Que vous viviez dans un État où la marijuana à des fins médicales soit légalisée ou si votre seul objectif est de vendre aux gens l'idée des avantages de la culture hydroponique, vous avez besoin de fournisseurs sur lesquels vous pouvez compter avec des politiques de vente qui vous sont favorables, à vous et à vos clients. Si un fournisseur avec qui vous avez passé un contrat vous livre vos commandes en retard, se plaint continuellement des commandes en attente impossibles à remplir ou si vous avez des questions sur la qualité des fournitures ou du matériel qu’elles fournissent, cherchez ailleurs.
Suivez l'évolution rapide du phénomène de la culture hydroponique en lisant des revues spécialisées, en prenant des cours de science horticole et en vous mettant à la disposition des clubs et des organisations communautaires afin que vous puissiez transmettre aux masses un message de la sagesse de la croissance hydroponique. Bien sûr, vous voulez inciter les gens à acheter chez vous, mais les gens veulent être rassurés sur le fait qu’ils seront capables de maîtriser de nouvelles choses et votre passion pour l’aménagement de jardins en intérieur leur donnera toutes les assurances dont ils ont besoin.
