Maintenir une culture positive sur votre lieu de travail est plus important que tout autre aspect de votre entreprise. Si les personnes se sentent impliquées et impliquées, elles travaillent plus fort, sont plus productives et restent avec votre entreprise si les affaires ralentissent. En outre, conserver une culture positive et irréprochable peut vous protéger des actions internes évitables susceptibles de détruire une entreprise. Les efforts pour créer un lieu de travail avec un moral élevé doivent commencer par le haut et vos actions doivent refléter la culture que vous essayez de mettre en place.
Embauchez des employés qui ont l'attitude même que vous voulez être synonyme de votre entreprise. Choisissez les personnes qui souhaitent réaliser de grandes choses au sein de votre équipe, et non celles qui recherchent uniquement un salaire.
Communiquez honnêtement avec vos employés à tout moment. Ne laissez rien au hasard lorsque vous parlez à votre personnel; assurez-vous qu'ils reçoivent le message voulu à chaque fois. Instaurez une politique de la porte ouverte pour que vos employés sachent qu'ils ont accès à vous en tout temps.
Mettez en place un code de conduite qui indique à vos employés ce qui sera toléré et ce qu’il ne sera pas toléré. Indiquez le comportement négatif que vous jugez inacceptable, par exemple blâmer les autres pour les problèmes de leurs employés, afin que ceux-ci sachent qu'ils ne le feront pas. Suivez ce code de conduite en punissant les employés qui agissent de manière négative.
Agissez comme l'incarnation de la culture que vous souhaitez atteindre. Laissez les autres se nourrir de votre positivité et de la considération des contributions et des sentiments de vos collègues. Permettez à votre personnel de voir que votre mission d’une culture du travail positive et sans reproche est plus que de simples mots.
Créez un programme de reconnaissance pour souligner le bon travail effectué par vos employés. Donnez-leur la chance de se sentir bien avec ce qu'ils ont fait et de montrer à quel point c'est apprécié. Utilisez ce programme pour exprimer votre gratitude pour le bon comportement des employés, car un bon travailleur est un travailleur qui fait du bon travail et affiche une attitude positive en tout temps. Récompensez une ou deux personnes par mois avec des chèques-cadeaux de 10 $ dans un café local ou offrez des billets de cinéma à titre d’incitation.
Abordez la vie de vos travailleurs en dehors des heures de travail en prenant des mesures pour améliorer leur qualité de vie. Invitez vos employés à suivre un traitement confidentiel contre des problèmes de productivité tels que la dépression et la toxicomanie, par le biais d'un programme d'assistance aux employés. Écoutez vos employés et laissez-les suggérer des moyens de les aider lorsqu'ils ne sont pas au travail.
Conseils
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Une culture sur le lieu de travail est toujours un travail en progrès.Modifiez vos politiques pour garder les choses fraîches et faire en sorte que les gens soient heureux.
Attention
Peu importe combien vous essayez de créer et de maintenir une culture positive au travail, il y aura toujours une poignée de personnes qui ne seront jamais heureuses. Essayez de convertir ces personnes mais ne vous y attardez pas trop. Concentrez l'essentiel de votre énergie sur ceux qui veulent y être et qui répandent de la positivité autour du bureau.
