Dans les économies modernes, la manière dont une organisation organise les niveaux hiérarchiques détermine souvent son succès ou son échec opérationnel. La structure de l'organisation du personnel joue un rôle essentiel non seulement à l'interne, mais aussi sur la manière dont le monde extérieur perçoit l'entreprise.
Identification
Selon l'organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO), la structure de l'organisation du personnel fait référence aux dispositions hiérarchiques mises en place par une entreprise pour garantir que le personnel exerce ses activités de manière compétente. La structure attribue généralement des tâches aux travailleurs en fonction des besoins de l'unité business, du service et du segment.
Importance
Une organisation doit établir une stratégie de structure de personnel solide pour atteindre ses objectifs opérationnels. Sans une structure adéquate, une entreprise peut manquer de ressources pour faire face à la concurrence et augmenter ses bénéfices.
Caractéristiques
La FAO indique qu'une structure d'organisation du personnel efficace repose sur des arrangements hiérarchiques au niveau des unités fonctionnelles et des départements. Les chefs d'unité commerciale supervisent généralement le travail des chefs de département, qui coordonnent à leur tour les activités au niveau du segment.
Considérations
Le personnel impliqué dans la gestion de la structure organisationnelle du personnel d'une entreprise possède généralement des compétences efficaces en leadership et en communication ainsi qu'une aptitude à la gestion du temps.
