La séparation de la propriété et de la gestion dans la gouvernance d'entreprise implique de placer la direction de l'entreprise sous la responsabilité de professionnels qui ne sont pas ses propriétaires. Les propriétaires d’une entreprise peuvent comprendre des actionnaires, des administrateurs, des entités gouvernementales, d’autres sociétés et les fondateurs initiaux. Cette séparation permet aux gestionnaires qualifiés d’exercer la gestion complexe d’une grande entreprise.
Compétences professionnelles en gestion
La croissance d'une entreprise s'accompagne de la demande de compétences différentes pour gérer les opérations de l'entreprise, ce qui signifie que les propriétaires d'une entreprise peuvent ne pas posséder toutes les compétences et l'expérience nécessaires pour certains rôles de direction. La création d’une équipe de direction distincte de la propriété permet à la société d’être dirigée par des professionnels aux compétences diverses telles que le marketing, le financement des entreprises et les relations publiques.
Des évaluations de performance plus faciles
Les évaluations de performance sont un élément essentiel d’une bonne gouvernance d’entreprise, car elles permettent aux dirigeants d’évaluer l’entreprise et de dégager les domaines à améliorer. Il peut être complexe d’évaluer les performances lorsque la propriété et la gestion ne sont pas séparées. Mais la séparation facilite l'évaluation objective du conseil d'administration et des administrateurs. Les propriétaires peuvent traiter librement avec le chef de la direction et les autres cadres supérieurs, même après les évaluations.
Utilisation du capital
L'utilisation du capital implique des accords qui déterminent la manière dont les ressources et les actifs sont gérés dans une entreprise. Séparer les actifs et passifs personnels des actifs et passifs de l'entreprise peut s'avérer difficile pour les propriétaires d'entreprise. Les gestionnaires interviennent pour trouver des moyens de gérer les actifs de l'entreprise de manière à générer les bénéfices les plus élevés pour tous les actionnaires.
Vérifications et bilans
Des gestionnaires et des propriétaires distincts au sein d'une entreprise veillent à ce qu'un système de contrôle et d'équilibrage soit en place. Les gestionnaires agissent comme un tampon entre l’entreprise et les parties prenantes, de manière à atténuer les impacts négatifs des activités des parties prenantes et à éviter les problèmes de relations publiques. Les gestionnaires sont bien placés pour mettre en place des stratégies qui réduiront les pertes subies par le reste des parties prenantes à la suite des actions d’un autre partie prenante.
