Que vous travailliez pour une petite entreprise ou une grande entreprise, il est probable que vous subissiez un examen de rendement trimestriel ou annuel. Ces évaluations sont non seulement un outil permettant aux chefs d’établir si vous êtes prêt à assumer davantage de responsabilités - et plus salariales -, mais également à déterminer s’il existe des domaines dans lesquels vous pourriez bénéficier d’une formation plus poussée ou d’une attention aux détails. Bien que de nombreux employeurs aiment s’appuyer sur leurs propres observations pour rédiger un rapport d’évaluation du rendement, il n’est pas rare de demander aux employés d’écrire des évaluations sur eux-mêmes et sur ce dont ils estiment avoir besoin pour mieux faire leur travail.
Faites une liste de toutes les tâches associées à votre travail. Comparez cette liste aux exigences du poste de votre poste. Si celles-ci n'ont pas été mises à jour récemment, il est probable que certaines tâches ont été abandonnées avec le temps ou que vous avez acquis de nouvelles responsabilités au cours de votre mandat. Votre évaluation devrait refléter ces changements afin que votre patron ait une idée précise de ce que vous faites.
Identifiez les réalisations que vous avez accomplies depuis votre dernière période d'examen et dont vous êtes particulièrement fier. Ce n'est pas le moment d'être timide. Concentrez-vous sur des expériences dans lesquelles vous avez économisé du temps ou de l'argent, commencé à améliorer les opérations existantes, résolu des problèmes, assumé un rôle de leader ou contribué à la projection d'une image favorable de l'entreprise auprès de ses clients, clients, actionnaires ou du grand public..
Discutez des domaines de votre performance dans lesquels vous pourriez utiliser davantage de soutien ou de formation. Si, par exemple, vous travaillez dans la relation client et avez remarqué une augmentation du nombre de clients parlant espagnol, une demande de cours de langues étrangères vous permettrait de communiquer plus efficacement pour résoudre leurs problèmes. Un autre exemple serait si vous identifiez des mises à niveau logicielles ou matérielles spécifiques pour vous aider à exécuter vos tâches plus efficacement.
Énoncez les types d’expériences de travail qui vous aideront non seulement à atteindre vos objectifs, mais également à accroître votre valeur pour l’entreprise. Cela indique à votre superviseur que vous êtes prêt à assumer davantage de responsabilités - ou différentes - et à vous préparer à des opportunités de promotion. Ces plans peuvent inclure l'obtention d'un diplôme, une mission de formation et de perfectionnement ou un transfert dans une autre division pour acquérir de nouvelles compétences.
