Comment améliorer l'efficacité des lignes de conditionnement

Anonim

L’augmentation de la vitesse est généralement l’objectif ultime des efforts de réforme de la chaîne de production. Les responsables de ces pièces de base sont souvent désireux d’accroître la rapidité avec laquelle les cartons peuvent être emballés, car le temps est compté pour des opérations de ce type. Si vous êtes à la recherche de moyens d’améliorer l’efficacité de votre chaîne d’emballage, considérez quelques étapes simples qui peuvent vous aider à atteindre votre objectif.

Former les employés sur tous les équipements. Il arrive souvent que les chaînes de conditionnement ralentissent lorsque les employés changent d’équipement. Pour éviter cela, informez tous les employés de chaque pièce d'équipement afin qu'ils puissent gérer efficacement les changements de postes ou remplacer d'autres employés.

Identifiez les points de ralentissement. Surveillez attentivement la ligne pour déterminer où vous perdez du temps. Notez une liste de points qui semblent créer des goulots d’étranglement pour les lignes d’emballage.

Modifiez ces zones de calcul du temps. Concentrez-vous sur un domaine de votre liste à la fois et créez un plan d’amélioration. Dans certains cas, vous pouvez décider d'automatiser davantage la ligne, tandis que dans d'autres, vous pouvez décider de vous fier davantage à la main-d'œuvre si les tentatives d'automatisation se sont avérées infructueuses.

Renforcez le moral des employés. Les employés motivés consacrent souvent plus d’efforts à leur travail et travaillent donc plus vite. Organisez des fêtes d'employés, offrez des programmes d'incitation et récompensez les employés pour leur montrer qu'ils sont valorisés et qu'ils se sentent davantage membres de l'équipe.

Créer un système d'objectifs gradués. Donner aux employés quelque chose à travailler. Créer un système d'objectifs croissants. Dès que les employés atteignent un objectif de productivité, passez à un objectif plus ambitieux. En créant un système d'objectifs, au lieu d'en créer un seul, vous vous assurez que les travailleurs sont toujours en train de progresser.