La prévision d'activité est une méthode efficace pour planifier la croissance et anticiper le hoquet de l'année. Les entreprises d’entretien des pelouses traversent un cycle économique saisonnier qui exige des prévisions de succès. Une prévision de service d'entretien des pelouses bien préparée préparera l'entreprise à compenser financièrement les pluies et les fortes tempêtes ainsi que les employés absents. Les prévisions commerciales des services d'entretien des pelouses établissent la vision et les valeurs de la société, définissent des objectifs, identifient des alternatives et déterminent le résultat idéal pour les activités de l'année.
Déterminez l’objectif de revenu de fin d’année de votre entreprise de service de pelouse. L'établissement de l'objectif de fin d'année est essentiel pour déterminer comment atteindre cet objectif. Un service d'entretien de pelouse nécessite des employés et de l'équipement pour atteindre ses objectifs. Il doit également attirer et fidéliser les clients. Votre objectif de chiffre d'affaires indiquera le nombre d'employés, d'équipements et de clients nécessaires pour atteindre cet objectif.
Passez en revue chaque trimestre saisonnier de l’année. Confirmez les services que votre service de jardin a offerts traditionnellement en hiver, printemps, été et automne dans votre région. Calculez le nombre de commandes client nécessaires pour générer votre objectif de chiffre d’affaires. Déterminez le coût d’exploitation de chaque type de commande client. Déterminez quels coûts peuvent être réduits pour augmenter les revenus. Déterminez si le fait de couper certains services et de vous concentrer sur d’autres aiderait votre entreprise à atteindre son objectif de revenus. Développer une stratégie marketing pour atteindre de nouveaux clients.
Déterminez ce qui distingue votre entreprise des autres fournisseurs de services de jardinage de votre région. Votre entreprise peut proposer des experts en horticulture, en entretien de tonnelle, en gazon en plaques ou en installation de gicleurs et de drains, entre autres. Recherchez combien d’autres entreprises de la région offrent les services dans lesquels vous êtes spécialisé. Découvrez leurs prix, la technologie utilisée, la rapidité et la qualité de leurs services. Décidez si votre entreprise a la capacité actuelle de faire correspondre les prix, la qualité et la rapidité de vos concurrents. Anticipez une augmentation de la capacité de votre entreprise si nécessaire pour être compétitive.
Estimez le nombre d'employés requis pour exécuter chaque type de commande client. Calculez combien d'employés sont saisonniers et combien sont permanents. Tabuler une marge pour le chiffre d'affaires et non-présentation. Créer une stratégie d'entreprise pour attirer et fidéliser les employés tout au long de la saison.
Dressez la liste des équipements nécessaires pour chaque type de commande client. Vérifiez que tout l'équipement actuel est en bon état pour l'année à venir. Estimez combien de remplacements seront nécessaires. Estimez le nombre d’outils et d’équipements supplémentaires qui seront nécessaires au fur et à mesure que votre entreprise atteindra son objectif de revenus. Calculez le coût des remplacements et des ajouts.
Déterminez un prix de base pour chaque type de service qui couvrira les coûts d'exploitation, tels que la main-d'œuvre et le coût de l'équipement. Ce prix de base doit également être conçu pour attirer les clients et atteindre vos objectifs de chiffre d'affaires. Le prix de base devrait également couvrir les pertes de revenus anticipées dues aux intempéries.
