Peu importe ce qui se passe dans l'économie, les gens ont toujours besoin de coupes de cheveux et de se faire dorloter pour se détendre. Même si une mauvaise économie peut ralentir votre activité, si vous présentez ce que le client du spa souhaite obtenir à un prix porteur de valeur, votre entreprise devrait être en mesure de survivre aux récessions et de prospérer dans les bonnes périodes. Vous pouvez vous lancer dans l’industrie du spa de cinq manières différentes: achetez une franchise; acheter un spa existant à un propriétaire qui veut vendre; louer une chaise dans un salon ou un spa existant; apportez vos services à vos clients via une entreprise de spa mobile; ou développez vos propres installations et ouvrez un tout nouveau spa en fonction de votre vision.
Proposition de valeur
Commencez votre plan d’affaires en décrivant votre idée d’entreprise de spa. Oubliez le battage publicitaire et concentrez-vous sur la proposition de valeur que vous allez proposer aux clients potentiels pour les attirer dans votre entreprise et sur la façon dont vous continuerez à offrir une valeur qui fidélisera vos clients.La valeur peut être en termes de prix, d’ambiance, de services uniques, de compétences exceptionnelles d’opérateur ou tout ce que votre vision vous indique, votre client ne pourra pas le trouver ailleurs.
Marché cible
Définissez en détail les caractéristiques de vos clients cibles en termes de sexe, d’argent à dépenser, de priorités de services personnels, de leur perception réelle de la valeur, de produits de beauté utilisés et de la manière la plus efficace pour établir un dialogue marketing avec eux. Adoptez une attitude sceptique en évaluant exactement ce que vous pouvez vendre à ces clients et leur probabilité de vous choisir par rapport à leurs prestataires de soins de beauté et de bien-être actuels. Le fait que vous ne puissiez pas vivre sans plantes à base de plantes ne signifie pas que vos clients ressentiront la même chose, en particulier s'ils font très attention à leurs dépenses.
Construire sur
Dans cette section de votre plan d’entreprise, décrivez comment vous allez développer et lancer votre entreprise. Votre plan de développement peut impliquer une ou plusieurs des cinq manières différentes de vous lancer dans l’activité des spas. Décrivez donc ce que vous allez faire en premier et développez un calendrier avec des repères pour le développement continu de votre entreprise. Discutez de l'équipement, des employés, des fournitures, des stocks de vente au détail, des méthodes que vous utiliserez pour commercialiser votre spa et de la façon dont vous inciterez vos clients à revenir.
Projections financières
Une fois que vous avez un plan détaillé de ce que vous allez offrir dans votre entreprise de spa et de la manière dont vous prévoyez de le construire, faites votre recherche sur les coûts des installations, du mobilier, du matériel et des fournitures, de l'inventaire des produits à vendre, des services publics, des assurances, des employés, marketing, licences et permis commerciaux. Surestimez vos dépenses et sous-estimez vos revenus. Utilisez un modèle de compte de résultat ou de compte de résultat disponible sur Microsoft Office et sur de nombreux autres sites Internet. Vous devrez peut-être ajuster vos plans pour assurer votre survie financière au cours de vos premiers mois d’exploitation.
