Les techniques d'entretien d'évaluation permettent à une organisation de déterminer quantitativement si un candidat possède les compétences et les connaissances nécessaires pour effectuer les tâches requises par un rôle particulier. Pendant les périodes de réduction des effectifs et de restructuration des entreprises, les employeurs doivent être assurés de conserver les personnes possédant les compétences les plus pertinentes. Cette technique est également utilisée dans des contextes éducatifs, à des fins de certification et de promotion. Une stratégie d'entretien d'évaluation peut également être utilisée dans certains scénarios de soins de santé pour déterminer le risque.
Processus de sélection des entretiens
Le processus de sélection des entretiens est généralement une conversation entre l’employeur potentiel et le candidat. Des questions telles que "pourquoi postulez-vous pour cet emploi à ce moment?" et "qu'est-ce que votre travail actuel implique?" ou "comment réagissez-vous quand on vous demande de faire quelque chose que vous ne connaissez pas?" peut donner une idée générale des capacités de la personne, mais ne pas prédire nécessairement si le candidat peut effectuer le travail pour lequel il postule. Si vous posez des questions plus pertinentes pour évaluer le candidat, vous pourrez filtrer les sous-qualifiés, ce qui vous permettra de choisir la meilleure personne pour le poste dès la première fois. Faire des vérifications des antécédents et des références de vérification peut également garantir au candidat le CV parfait, l’intégrité apparente et la personnalité gagnante qui convient réellement au poste.
Questions d'évaluation
Au cours d’un entretien, les questions d’évaluation peuvent aller de "à quels cours de formation avez-vous participé au cours de la dernière année?" et "quel a été votre score à l'examen de certification?" aux tâches basées sur les performances telles que "montre-moi comment construire un tableau croisé dynamique en utilisant les données de ce tableur Excel" pour utiliser des simulations complexes et synchronisées.
Par exemple, si un employé doit rechercher des informations, rédiger une réponse et envoyer le message à un destinataire le plus rapidement possible, un environnement simulé permettant de tester et de capturer les activités permet de prédire de manière fiable la capacité du demandeur à travailler dans un tel environnement. parce qu’il imite le stress du vrai travail.
Concevoir des outils d’évaluation exige de la rigueur et de la minutie. Prévoyez de définir, concevoir, développer, livrer et gérer un tel instrument sur plusieurs mois.
Validité
De nombreux employeurs considèrent que les tests de personnalité et les candidatures sont un moyen fiable d’évaluer les relations interpersonnelles, la résolution de problèmes, le leadership, la prise de décision et l’attitude générale.
En règle générale, un score est obtenu à partir de l'évaluation et comparé à des scores comparables de ceux qui sont compétents dans leur domaine. Une évaluation est considérée comme valide si elle permet de prédire de manière fiable ceux qui réussiront ou non.
