Le transport est le mouvement des matériaux et des produits. La logistique implique le mouvement et le transport des matériaux et des produits, ainsi que leur stockage et leur emballage.
Définition du transport
Le transport implique le mouvement des marchandises et des matières premières. Cela inclut l'expédition des matières premières au fabricant et le transport du produit fini chez le client. Le transport comprend également le mouvement des pièces vers les zones de montage au fur et à mesure de leur assemblage.
Définition de la logistique
La logistique comprend la gestion du fret, l’entreposage des matériaux et des productions et la gestion des stocks. La logistique comprend également l'emballage des produits pour le stockage et l'expédition. La logistique implique des réseaux de distribution internes et externes.
Comment minimiser les coûts de transport
Le moyen le plus simple de réduire les coûts de transport est d’éliminer les transports inutiles. Vous pouvez le faire en trouvant des fournisseurs plus proches. Vous pouvez réduire les coûts de transport en regroupant les envois, en achetant des produits partiellement assemblés à des fournisseurs et en réduisant le nombre de voyages nécessaires à l'expédition de matières premières. Avoir des postes de travail proches les uns des autres dans l'usine minimise le transport de matériel, ce qui représente un coût de main-d'œuvre sans valeur ajoutée. La consolidation des fournisseurs de services de transport augmente le volume fourni par chaque entreprise de transport et peut permettre une remise sur volume négociée.
Comment minimiser les coûts logistiques
Les coûts logistiques sont directement réduits grâce à la fabrication juste à temps, ou JIT. Utilisez des systèmes de planification des ressources en matériel ou de planification des besoins pour chronométrer les commandes de manière à disposer d’un minimum de stock. Commandez des pièces dans un emballage qui peut être directement envoyé et stocké dans l'entrepôt. Cela évite les processus inutiles de réception, de déballage, puis d’étiquetage du produit pour son propre système de gestion des stocks. Collaborez avec les fournisseurs pour obtenir des étiquettes de code à barres ou des puces RFID compatibles entre eux, permettant ainsi à toute la chaîne d'approvisionnement d'utiliser les mêmes références et le même équipement pour suivre et gérer les stocks.
Comment atténuer les risques liés au transport et à la logistique
La consolidation des envois augmente le risque qu'une expédition manquante arrête une chaîne de montage JIT. Une pénurie surprise va arrêter la production. Cela signifie que JIT nécessite une chaîne logistique sécurisée. Les commandes doivent pouvoir être livrées rapidement et avec un minimum de risque de retard. C’est la raison pour laquelle de nombreux fournisseurs de JIT construisent des usines ou des centres de distribution proches de leurs principaux fournisseurs. Si le fournisseur est à proximité, un arrêt du trafic aérien ou un embouteillage important dans la ville n'empêchera pas le passage des pièces. Les fournisseurs qui ne sont pas situés à proximité doivent disposer de plusieurs itinéraires de sauvegarde pour leurs produits. Si le camion de livraison de nuit est incapable de partir à l'heure, un plan d'atténuation doit être mis en place, notamment des véhicules de réserve ou des sociétés de transport maritime pouvant envoyer un autre véhicule et permettre à l'équipe de décharger le véhicule en panne, de recharger le nouveau véhicule., puis livrez les pièces et le matériel.
