Garder les employés heureux ne conduit pas seulement à une meilleure communication, à la productivité et à l’efficacité, il peut également aider à réduire l’absentéisme, le roulement du personnel et les coûts de recrutement élevés. Créer des activités qui rendent votre lieu de travail plus agréable renforcera votre réputation d’employeur et renforcera la camaraderie parmi les travailleurs.
Expositions générationnelles
Pour réduire les tensions intergénérationnelles, encouragez vos employés à mieux se connaître en demandant à vos différents groupes d'âge de créer une présentation expliquant les valeurs, les intérêts, les événements, la musique et les films qui les motivent et façonnent leur vie. Demandez à vos employés de s’identifier par leur génération (par exemple, les baby-boomers, la génération X, la génération du millénaire) et mettez-les en équipes.
Défi bien-être
Les gens sont plus susceptibles d'améliorer leur santé si quelqu'un leur donne un coup de pouce. Organisez un défi de bien-être en tirant les noms des employés d’un chapeau pour créer des équipes qui évitent les cliques et attribuez un prix à l’équipe gagnante qui répond à la plupart des critères en matière de santé et de bien-être. Travaillez avec votre fournisseur d'assurance maladie créer des objectifs pour améliorer le cholestérol, perdre du poids ou améliorer sa force. Si vous pensez que cela motivera davantage les employés, laissez chaque équipe choisir un organisme de bienfaisance et faire un don à l’organisation à but non lucratif du groupe gagnant.
Fête d'anniversaire mensuelle
Les fêtes d'anniversaire mensuelles offrent aux employés une chance de prendre une pause, de partager des rafraîchissements et de reconnaître leurs pairs socialement. Envisagez de donner un certificat-cadeau aux célébrants ou le jour férié pour leur anniversaire. Vous pouvez aussi tourner la fête dans un potluck, avec des employés apportant leurs entrées, plats et desserts préférés.
Sortie en famille
Si vous n’avez pas de pique-nique annuel, envisagez d’en organiser une ou de créer une sortie permettant aux employés de rencontrer leurs partenaires et leurs enfants. Évitez les activités structurées qui occupent les employés avec des tâches, des films ou des jeux qui ne favorisent pas l’interaction personnelle.
Déjeuners départementaux
Laissez les chefs de votre service apporter un déjeuner à leurs employés de temps en temps ou emmenez tout le monde dehors. Attribuez un budget à chaque service et laissez les membres du personnel voter sur la direction à prendre pour augmenter la participation et l'interaction. Demandez aux chefs de votre département de vous accueillir brièvement au déjeuner, mais restez plus social que professionnel. Si vous avez de petits départements, combinez-en deux ou plus qui travaillent en étroite collaboration.
