Les coûts fixes et variables concernent à la fois les finances commerciales et les finances personnelles. Bien qu'ils se situent aux extrémités opposées du spectre, ils sont tous deux axés sur les dépenses et sont nécessaires pour déterminer le potentiel de profit. Une grande partie de l'efficacité d'un plan financier professionnel ou personnel dépend de votre capacité à contrôler ces types de dépenses.
Identification des coûts fixes
Les coûts fixes se comparent à un engagement à long terme. Que ce soit au niveau professionnel ou personnel, les coûts fixes restent constants malgré l’environnement économique, les ventes annuelles ou votre salaire annuel. Ceux-ci incluent les frais généraux ou les coûts tels que le loyer, un versement hypothécaire, les taxes foncières, les primes d'assurance, les salaires administratifs ou tout autre coût sur lequel vous n'avez aucun contrôle. La seule relation entre les coûts fixes et le revenu est le pourcentage de votre revenu nécessaire pour couvrir ces coûts. Si votre revenu est élevé, les coûts fixes semblent consommer moins de votre revenu, tandis que si vos revenus chutent, ils peuvent vous conduire à la faillite ou à la faillite.
Identification de coûts variables
Les coûts variables sont des coûts flexibles qui augmentent et diminuent en fonction de l'environnement économique ou des actions que vous prenez. Ceux-ci incluent des coûts tels que les matières premières, les salaires de vente ou de production, les stocks de produits, les services publics, les services, les dépenses de nourriture ou de carburant. La plupart du temps, vous maîtrisez parfaitement les coûts variables. Par exemple, vous pouvez réduire votre personnel des ventes si les ventes commencent à chuter, réduire ou augmenter les niveaux de stock si nécessaire, devenir économe en énergie ou annuler votre abonnement à la télévision par câble pour économiser de l'argent.
Une analyse
En ce qui concerne les activités, la différence entre les coûts fixes et les coûts variables peut vous aider à déterminer un seuil de rentabilité ou le point auquel vous commencerez à réaliser un profit. Une analyse du seuil de rentabilité est une étape commune que les propriétaires d’une entreprise doivent suivre lors de la réalisation d’une étude de faisabilité pour une nouvelle entreprise ou un nouveau produit. La formule qui vous aide à déterminer le niveau de vente nécessaire à un bénéfice nécessite que vous déterminiez d'abord le prix de vente moyen par unité du nouveau produit. Ensuite, vous divisez une moyenne de vos coûts fixes annuels par la somme de 1 moins le coût moyen par unité variable, divisée par le prix de vente moyen par unité. Par exemple, si vos coûts fixes annuels moyens sont de 60 000 USD, votre prix de vente moyen par unité de 5 USD et le coût variable moyen par unité de 2,80 USD, vous devrez atteindre 136 365 USD en ventes brutes (60 000 USD divisé par 1 moins (2,80 USD divisé par 5 USD) équivaut à 136 365 $) pour atteindre le seuil de rentabilité.
Contrôle des coûts
Une façon de maîtriser les coûts consiste à éviter de prendre en charge des coûts fixes ou de transformer les coûts fixes en coûts variables. Dans une entreprise, vous pouvez y parvenir en éliminant l'assurance maladie des employés, en consolidant les sites de l'entreprise ou en externalisant, par exemple, votre service clientèle. À la maison, envisagez de réduire vos effectifs pour obtenir un paiement de loyer ou d’hypothèque plus modeste et plus abordable, révisez les polices d’assurance pour vous assurer de ne pas trop assurer votre maison, votre voiture ou votre vie, et examinez les factures d’impôt foncier en veillant à la possibilité d’un différend en erreur.
