La prise de décision concerne pratiquement tous les aspects de la vie, des problèmes personnels à la gestion de projets d’entreprise. Les mêmes concepts ou des concepts similaires s'appliquent dans à peu près toutes les situations de prise de décision. Comprendre les différents aspects de la prise de décision rend le processus plus simple et plus simple pour vous et votre groupe.
Des idées
Pour prendre une décision équilibrée, il est important d’organiser une séance de brainstorming pour identifier toutes les solutions possibles. Un large éventail de solutions potentielles augmente les chances de résoudre le problème avec succès. Cet aspect de la prise de décision est plus simple lorsque vous impliquez un groupe de personnes: plus il y a de personnes dans le groupe, plus vous aurez de chances de disposer d’un ensemble d’idées divers et logiques.
Évaluation
Le processus d'évaluation est un autre aspect clé de la prise de décision. Une fois que vous avez une liste complète d’idées et de solutions, vous passez en revue chacune d’elles pour décider laquelle a les meilleures chances de réussir. Pour les décisions d’affaires, le processus peut inclure des recherches et des groupes de discussion. Pour une décision personnelle, le processus peut simplement impliquer de parler à vos proches de la solution envisagée.
Accord
L’aspect le plus difficile de la prise de décision est peut-être de s’entendre pour prendre une décision finale en la matière. Tous les membres du groupe doivent se réunir pour voter ou parvenir à un autre type de consensus pour orienter le cours final. Cela peut prendre du temps, surtout si le groupe respecte des règles de procédure formelles lors de la prise de décision. Même lorsque vous êtes seul dans le processus de prise de décision, il peut être intimidant de choisir finalement un seul plan d'action.
Revisiter la décision
Une fois la décision prise, vous devez ensuite surveiller les effets de ce choix. Par exemple, si vous choisissez, en tant que propriétaire d'entreprise, d'ajouter un nouveau produit à votre liste d'offres, vous devez suivre les ventes et les bénéfices pour voir si c'est la bonne décision. Si vous constatez que cela ne fonctionne pas, vous pouvez alors passer au choix suivant sur votre liste.
