Les gens choisissent de se conformer à des modèles éthiques. Il n’existe pas de normes déontologiques en matière d’éthique, mais des modèles généraux sont proposés et parfois suivis par des personnes et des organisations. Certains théoriciens ont proposé des modèles de prise de décisions éthiques, qui sont des méthodes d'analyse systématiques qui aident les gens à formuler des jugements plus clairs et plus compréhensibles et à justifier ces jugements.
Loi
Ce que beaucoup de gens considèrent comme contraire à l'éthique est souvent une affaire d'opinion, bien que certaines questions éthiques soient fortement influencées par le système juridique. Les systèmes juridiques civils ont été inspirés par le droit romain. Les lois sont construites autour du concept selon lequel les personnes doivent suivre des règles spécifiques et que les sanctions pour violation de ces règles sont appliquées de manière cohérente. Aux États-Unis, l'un des principaux modèles éthiques pour la détermination des lois est la Constitution, qui contient des droits spécifiques qui sont promis aux citoyens et que les gouvernements ne peuvent pas violer. Ce que les gens considèrent comme contraire à l'éthique tend à devenir une loi à l'avenir.
Modèles éthiques qui se croisent
Les gens peuvent avoir des règles éthiques individuelles qu’ils suivent qui leur sont spécifiques, souvent à cause de l’influence de la famille ou de la religion. L'éthique sociale comprend les règles juridiques, les coutumes et les mœurs. L'éthique professionnelle inclut à la fois les actions considérées comme les meilleures pratiques et les valeurs spécifiques du lieu de travail, qui sont fortement influencées par la direction et par les relations sur le lieu de travail. Ces trois modèles éthiques sont intégrés au code d'éthique de l'ensemble de l'organisation.
Laura Nash modèle
Le modèle Laura Nash utilise 12 étapes pratiques pour résoudre les dilemmes éthiques. Elle demande aux gens d'identifier le problème, de comprendre le problème du point de vue des autres, de déterminer comment la situation a surgi, d'identifier les personnes à qui ils sont fidèles, de clarifier leur intention, de comparer l'intention aux résultats et de déterminer qui sera lésé par la décision. Ensuite, Nash suggère que le décideur détermine si d’autres personnes pourraient contribuer à la décision. Le décideur devrait déterminer si elle occupera ce poste pendant une longue période. Le décideur devrait se demander s'il pourrait discuter de la décision devant sa famille, car il devrait faire face à sa famille après une décision contraire à l'éthique. Ils devraient examiner le potentiel symbolique de la décision et déterminer si des conditions différentes modifieraient les attentes du décideur.
Modèle rion
Dans le modèle Rion, les gens se posent cinq questions. Pourquoi la situation est-elle gênante, la décision a-t-elle besoin de la contribution de quelqu'un d'autre, est-ce mon problème à résoudre, suis-je fidèle à moi-même et quelle est l'opinion des autres? Le modèle Rion se concentre davantage sur ce qui va satisfaire le décideur personnellement, tout en laissant également la place aux opinions des autres.
Langenderfer et Rockness Model
Le modèle Langenderfer et Rockness suit sept étapes. Les décideurs devraient se demander quels sont: les faits, les questions éthiques, les normes, les différentes solutions possibles, la meilleure solution, les conséquences possibles et la décision finale. Ce modèle vise à faire en sorte que le décideur prenne en compte tous les problèmes potentiels pouvant découler d’une décision donnée.
