Les auto-évaluations des employés font partie des examens annuels que les entreprises jugent utiles pour maintenir un effectif solide. Une auto-évaluation d'un employé fait partie du processus d'évaluation plus large, au cours duquel un examen du travail d'un employé au cours d'une année est mis en œuvre. Le responsable joue un rôle important dans cet examen et est généralement responsable de la manière dont les employés s'auto-évaluent.
Une fonction
Une auto-évaluation des employés ne constitue qu'une partie du processus de révision des employés. La raison pour laquelle les auto-évaluations des employés peuvent être si efficaces est qu'elles servent à obliger un employé à évaluer honnêtement ses forces et ses faiblesses lors de l'exécution de tâches spécifiques. La plupart des employeurs comprennent que ce n'est que lorsqu'un employé comprend la manière dont le rendement a été déficient qu'il peut progresser.
Plage de temps
L'autoévaluation des employés a lieu annuellement dans le cadre du processus d'examen annuel des employés. Le délai habituel pour effectuer un examen annuel est dans quelques mois. Lorsqu'un processus d'examen annuel s'étale sur plus de deux ou trois mois, son impact et ses avantages diminuent. Les départements des ressources humaines comprennent que la cohérence du calendrier des révisions annuelles est importante pour rendre le processus de révision plus efficace.
Caractéristiques
Les auto-évaluations des employés sont composées de plusieurs fonctionnalités. Ils ont tendance à demander à leurs employés d’évaluer leurs performances au cours de l’année écoulée dans des domaines spécifiques tels que la communication, la réalisation des objectifs et la gestion du temps. Une auto-évaluation d'un employé peut également lui permettre de définir des objectifs pour l'année à venir. Les auto-évaluations des employés donnent également à l'employé l'occasion de formuler des commentaires généraux.
Considérations
Certaines entreprises abusent du rituel annuel de l'examen des employés. Lorsque l’auto-évaluation des employés est ajoutée, les résultats peuvent être une perte de temps. Il se peut que les employés passent un mois entier à s'inquiéter et à peaufiner leur auto-évaluation. Le processus d'examen des employés, y compris les auto-évaluations des employés, est plus efficace lorsqu'il leur est attribué le montant d'importance et le temps appropriés.
Idées fausses
Certains employeurs ont souvent la fausse idée que les employés ne seront pas honnêtes avec leurs auto-évaluations. Si tel était le cas, les auto-évaluations des employés ne constitueraient pas un élément aussi populaire du processus d'examen annuel pour un nombre croissant d'entreprises. Les départements des ressources humaines comprennent que le fait de responsabiliser un employé incitera celui-ci à améliorer ses performances.
Avantages
Lorsque les employés savent qu'ils se soumettent à une auto-évaluation dans le cadre du processus de révision annuelle, ils seront généralement plus enclins à mieux faire leur travail. C'est une stratégie d'autonomisation qui a bien fonctionné pour de nombreuses entreprises du classement Fortune 500.
