À propos des entreprises appartenant à des employés

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Anonim

Les entreprises appartenant à des employés vont de collectifs de boulangeries anarchistes aux grandes chaînes de supermarchés, sociétés pharmaceutiques et sociétés d’ingénierie. Ces diverses organisations partagent un engagement en faveur de leurs membres par le biais d’une récompense financière et d’un engagement personnel. Lorsque vous possédez une partie de l’entreprise dans laquelle vous travaillez, vous vous souciez davantage de son succès. Cet engagement supplémentaire profite à l'entreprise, qui tire des avantages financiers d'employés motivés. Cela profite également aux travailleurs propriétaires, qui bénéficient d'un lieu de travail plus dynamique, ainsi que d'une part de la valeur et des bénéfices de l'entreprise.

Types de propriété des employés

Une entreprise avec un plan d'actionnariat salarié (ESOP) facilite la propriété des travailleurs en mettant en place un cadre permettant aux travailleurs d'acheter des actions de la société à un taux avantageux, généralement dans le cadre d'un programme de retraite. Une coopérative de travailleurs élabore un plan de partage de la propriété par le biais du favoritisme ou de la participation plutôt que par une contribution monétaire. Par exemple, les travailleurs peuvent gagner des parts de propriété par rapport au temps total passé au sein de l'entreprise ou avoir la possibilité de travailler des heures supplémentaires en échange de fonds propres.

ESOP et propriété des employés

Les entreprises qui proposent des ESOP offrent aux employés la possibilité de posséder une partie de l'entreprise, mais ils ne sont pas nécessairement la propriété de leurs employés. Les autres actionnaires qui peuvent avoir une participation minimale dans les activités quotidiennes de l'entreprise sont souvent propriétaires de la majeure partie de leurs actions. Le Centre national pour l'actionnariat salarié considère une entreprise appartenant à un employé comme appartenant à au moins 50% de ses employés et permettant à au moins la moitié de ses employés de participer au plan d'options d'achat d'actions.

Retour monétaire

Les travailleurs qui possèdent des actions dans des entreprises appartenant à des travailleurs obtiennent des rendements financiers lorsque leurs entreprises sont rentables, mais la nature de cette compensation varie d'une entreprise à l'autre. Les travailleurs qui possèdent des actions peuvent recevoir les mêmes dividendes que les actionnaires non-travailleurs tout en bénéficiant de l'avantage supplémentaire de posséder des actions supplémentaires en vertu d'un cours de l'action avantageux des travailleurs-propriétaires. D'autres entreprises peuvent retarder l'indemnisation jusqu'à ce qu'un travailleur-propriétaire se retire et revend ses actions. Les conditions de rémunération sont spécifiées dans les statuts de chaque société appartenant à un travailleur.

Partager la prise de décision

Les employés détenant des actions d'un ESOP conventionnel ne disposent généralement pas automatiquement du pouvoir décisionnel sur les politiques et les directives de la société, bien que les actionnaires salariés soient généralement autorisés à voter pour les conseils d'administration. Les coopératives et les collectifs s'organisent autour de principes de prise de décision partagée, notamment selon le principe d'un membre, un vote. Les coopératives ont tendance à avoir des conseils d’administration pour faciliter la prise de décision, mais les membres ont généralement un apport constant en ce qui concerne les petites et grandes décisions. Les statuts d'une coopérative doivent désigner les types de décisions prises par le conseil et celles prises par l'ensemble des membres.

Faire le changement

L’actionnariat salarié peut être une stratégie de sortie pour les propriétaires d’entreprises détenues ou un mouvement visant à accroître l’engagement des travailleurs. Chaque entreprise appartenant à un employé a sa propre culture et ses propres défis, et une entreprise souhaitant passer à l'actionnariat salarié doit évaluer les raisons de ce changement avant de développer un plan d'actionnariat et un ensemble de règlements. Par exemple, une entreprise dont le fondateur souhaite s’éloigner progressivement peut créer un format qui récompense son investissement à long terme et encourage la participation partagée de nouveaux travailleurs-propriétaires.