Si votre employeur vous demande de rédiger une auto-évaluation, ce n'est pas nécessairement parce qu'il est paresseux ou indifférent. Dans certains cas, il se peut qu’il n’ait pas une idée précise de toutes les tâches que vous effectuez réellement ou du type de formation dont vous avez besoin pour mieux exécuter ces tâches. Les auto-évaluations des employés sont également une occasion pour la direction de jauger votre enthousiasme, votre confiance et votre ambition dans un contexte qui peut ne pas se présenter dans des interactions de travail normales.
Portée des responsabilités
Si votre description de travail n'a pas été mise à jour depuis votre première embauche, il est possible qu'elle ne reflète pas les nouvelles tâches que vous avez assumées ou les anciennes tâches qui ont été supprimées à la suite de technologies, de rationalisations ou de non-pertinence. Les évaluations des employés étant utilisées pour évaluer votre état de préparation aux promotions, il est essentiel que vous donniez un aperçu complet de vos responsabilités actuelles, de vos projets et d'une interface active avec les clients, les fournisseurs et le personnel de l'entreprise. À travers des exemples, montrez comment vous avez pris l’initiative de redéfinir et d’améliorer votre rôle pour l’entreprise.
Réalisations
Utilisez l’auto-évaluation de vos employés comme une opportunité de revendiquer la propriété de vos idées et innovations qui ont permis à la société de gagner du temps et de l’argent, résolu des problèmes importants, amélioré les conditions de travail et accru la visibilité de la société. Utilisez des verbes actifs, intégrez des statistiques et référencez les récompenses, éloges ou éloges que vous avez gagnés dans l’accomplissement de votre travail.
Entraînement
Les références aux cours de formation en auto-évaluation ont deux objectifs. La première consiste à informer votre superviseur que vous n'êtes pas aussi à l'aise avec vos tâches que vous pensez pouvoir l'être. Peut-être avez-vous reçu une formation insuffisante lorsque vous avez été embauché ou n'avez-vous pas reçu les ressources appropriées pour vous enseigner. Identifier les cours qui, selon vous, vous aideraient est une preuve de votre sincérité pour donner à votre employeur tous les efforts possibles. Deuxièmement, votre employeur peut ne pas connaître vos objectifs de carrière à moins que vous ne communiquiez cet état de préparation à de nouveaux défis et à de nouvelles expériences. Identifiez les cours et les ateliers qui renforceront vos compétences et connaissances existantes et vous préparer à des opportunités promotionnelles ou latérales au sein de l'entreprise.
Attentes
L'autoévaluation permet également d'exprimer des idées sur ce que vous espérez accomplir d'ici à la prochaine évaluation du rendement. Vous pouvez par exemple vouloir augmenter vos quotas de vente personnels, réduire l'absentéisme de votre personnel ou passer à un bureau sans papier. Énoncez des objectifs, des méthodologies et des délais raisonnables. Le cas échéant, demandez l'aide de la direction pour vous aider à atteindre ces objectifs.
